На этой неделе хочу поговорить с вами на тему, о которой рекрутеры/нанимающие/большинство консультантов не говорят открыто – о коммуникациях, “социальной совместимости” и о том, что если ты человек-какаш, то какой бы ты распрекрасный специалист ни был, работать с тобой не захотят и нанимать тебя не будут. Зато вежливо напишут, что “к сожалению, приняли решение в пользу другого кандидата”.

Парадокс в том, что с этой проблемой сталкиваются тем чаще, чем выше растут. Если у молодых специалистов уровня Junior/Middle на собеседованиях обычно заваливаются харды или наличие коммерческого опыта, то у Middle+/Senior/Head чаще всего валится коммуникация.

Типичная ситуация выглядит так: резюме окей, скрининг пройден, на техничке ты уверенно отвечаешь, кейсы есть. После финального раунда приходит отказ: “вы нам понравились, но мы выбрали другого”, без дополнительных комментариев.
И вот тут у многих включается любимое: “да они идиоты”, “им нужен удобный исполнитель”, “вокруг одни токсики”, “я же по делу все говорил” и т.д. Согласна, бывают и токсики 🐈 Но чаще получается, что рекрутер и нанимающий между строк услышали от тебя “со мной будет тяжело работать”.

На Западе больше, в странах СНГ меньше, но все же оценивают социальную совместимость: тон, дистанцию, как ты формулируешь мысли, как ставишь границы, как реагируешь на несогласие, насколько ты уважаешь роль собеседника, готов ли играть по правилам, умеешь ли ты быть в позиции взрослого в коммуникации, а не только стопроцентно “правым”.

Самые распространенные красные флаги, из-за которых кандидат с сильными хардами пролетит как фанера над Парижем:
🔵ты отвечаешь так, будто сдаешь экзамен, заученные ответы и шаги вправо-влево выбивают тебя из колеи
🔵ты перебиваешь, споришь, “дожимаешь” собеседника фактами
🔵ты обесцениваешь бывших коллег/руководителей
🔵ты говоришь категорично: “это бред”, “так не делают”, “очевидно же” и “все и так это знают”
🔵ты не задаешь дополнительных вопросов, потому что “и так все понятно”
🔵ты не раскрываешь детали проектов, потому что тоже “дураку же понятно”
🔵из твоих кейсов слышно, что ты не умеешь в командную работу
🔵ты не иерархичный человек и не способен принять решение руководителя и “правила игры”, даже если они тебе не нравятся
🔵ты звучишь как человек, который принесет в команду напряжение, и в дальнейшеи разлад

Если у тебя повторяется один и тот же паттерн: доходишь до 2-3 этапа собеседований и вылетаешь из воронки, то одна из возможных причин – проблема в коммуникации и базовом этикете под культуру компании.
Хорошая новость в том, что софты можно отточить так же, как и харды. Дольше, муторнее, но можно.

В следующих постах покажу как проверить себя на кривую коммуникацию, и как оперативно скорректировать свое поведение для успешного трудоустройства.

Вопрос к вам – где вы чаще всего спотыкаетесь?
🔵на техничке, когда “что-то знаю, но не все могу объяснить”
🔵на финале, когда “все было норм, а потом отказ без причин”
🔵на первых собесах, когда чувствуете, что начинаете спорить/дожимать собеседника
🔵или вообще другая боль, напишите свою формулировку