ИТ наизнанку | Владимир Ловцов

Как ваше ничего?

Что вы думаете по поводу встречи, чтобы пообщаться на тему того как войти в ИТ? Может есть пожелание кого позвать?

К чему все это:
За последние пару месяцев ко мне еженедельно заходят люди и спрашивают: что делать, как зайти в ит, как пройти собес - думаю будет проще, если встретимся в эфире и обсудим.

@it_underside

Hi there,
Thank you for contacting Docker Support.
At this time we are no longer doing business with Russian or Belarusian companies and have removed the ability to purchase subscriptions from these countries.
https://www.docker.com/blog/dockers-response-to-the-invasion-of-ukraine/
Since Docker is a US company, we must comply with US export control regulations. In an effort to comply with these, we now block all IP addresses that are located in Cuba, Russia, Iran, North Korea, Republic of Crimea, Sudan, and Syria.
Best regards,
Docker Support

Докер в России всё, запоним дату 30 мая 2024. Будем крутить vpn, зеркала) в ИТ может и можно открестился от страны, но найти обходные пути можно всегда. Жаль, что такого уровня технологию блокируют, обойтись обойдёмся, но вот осадок есть.

@it_underside

Пришлось уезжать с конференции раньше времени и скажу было круто. Очень грустно, что не получится зайти и с действующими экспертами пообсуждать ИИ, а это тема меня прям будоражит⚡️⚡️⚡️)))

Немного о конференции:
1. Организаторы супер гибкие и помогают спикерам по максимуму: надо 10 цветов стикеров - готово! Нужна консультация или помощь - лови.
2. Организация в этом году выросла, была небольшая проблема с заселением в отель, но это форс мажор.

Вообще это конференция мне нравится своим масштабом, тут собирается более 1000 ИТ специалистов. А какая тут after-party или vip ужин)) спасибо, организаторам!!!!

Хочу начать публиковать истории, хелп, нужны голоса. 😀

https://t.me/boost/it_underside

Не знаю как у вас, но гонка за финансами не оставляет меня в покое и когда работодатель говорит, ну зачем тебе столько или индексация не предусмотрена, то всегда возникает вопрос, а как вообще в этом всем хаосе жить, черт подери просто жить, ну наболело. А когда тебе говорят, что хотят поднять налоги, то ты понимаешь, что тебе больше платить не будут - только меньше, а инфляция??

Простая математика:
пусть инфляция 15% в год за 2023 год я должен получить 100 рублей, тогда по факту я получу 85 рублей, а если в 2024 - 10% - тогда 72 рубля….

Т.е. индексация просто обязательно нужна, это гигиенический фактор.

И тут ты слышишь, что хотят повышать налоги…. Куда?

(взято из открытых источников)

Вот почему инфобез важен! А также бэкапы

Поеду завтра на конференцию "Анализ и управление проектами" с двумя докладами. Конференция классически собирает множество 1с специалистов и руководителей, но мои доклады универсальны, просто для ит)

Теория теорией, но очень часто мы не знаем базовых вещей на которых стоит вся ИТ разработка и тема сегодняшнего дня - Теорема CAP, или как я её называю, "собака Кэп". Это важный кусочек информатики, который говорит нам о том, что в распределенных системах нельзя одновременно иметь все: согласованность данных, доступность и устойчивость к разделению сети. Это как та игра, где нужно выбрать две из трех опций: "быстро", "дешево", "качественно".

Так вот, аналитики могут использовать эту теорему, чтобы понять, какие именно компромиссы им придется делать при разработке системы. Например, если им нужна высокая доступность и устойчивость к разделению (что обычно важно в сетевых системах), они могут пожертвовать некоторой согласованностью данных.

Но эта теорема не только для аналитиков. Разработчики и тестировщики тоже должны быть в курсе. Они сталкиваются с техническими проблемами, связанными с CAP. Например, как обрабатывать случаи, когда сеть разделяется? Как сохранить целостность данных при таких разделениях? Это вызовы, с которыми им приходится бороться.

@it_underside

Слово дня идемпотентность👁

Утро доброе! Как часто вы встречаетесь с данной терминологией? Думаю, не часто, а возможно только в универе) но когда мы нашли баг в БД Tarantool их базового модуля CRUD, то нам пришлось не раз вспомнить данный термин и погрузиться в него, а главное обосновывать идемпотентные ли были совершенны операции или нет. Давайте сделаем краткий ликбез, надеюсь вам будет полезна эта краткая статейка. (на полноту картины не замахиваюсь)

🆔Ссылка на статейку🆔

ВСЕМ ПРОДУКТИВНОЙ ПЯТНИЦЫ!!!!

➿➿➿➿➿➿➿
✈️ @it_underside

Доброго утра, понедельника!
Всем кто будет на конференции «Анализ и управление проектами» заходите на доклады:

Первый доклад - «Как собрать команду экспертов в сжатые сроки»
О чем буду говорить:
1️⃣Боли и проблемы классического подхода по набору команды экспертов на проект
2️⃣Почему «Хантеры» вам не помогут, и что делать, когда проект уже начался?
3️⃣Сила профессиональных связей и рекомендаций
4️⃣Блоги и сообщества - задействуем по максимуму
5️⃣Что делать, если у вас маленькая, средняя или огромная компания?
6️⃣Чек-лист для быстрого набора
7️⃣Мой кейс, проблемы, и то, к какой ситуации мы пришли
Трек по Soft skills, управление командой проекта

Второй доклад - «Ускоряем разработку на 30-60% с помощью ИИ»
Тезисы:
1️⃣Классическая разработка
2️⃣Боли классической разработки для менеджмента и сотрудников
3️⃣Как мы начали разработку
4️⃣Возможности автоматизации
5️⃣Сравнение Copilot, Chatgpt, Gigachat, YandexChat
6️⃣Где можно повысить производительность
7️⃣Рекомендации
Трек по ИИ


@it_underside

Всем хороших выходных))

Порой живешь и думаешь: "Ну, какой я молодец?". Все грани токсичности повидал, и пережил дофига проблем. Но когда садишься за один стол с опытным специалистом, который пережил не одну десятку ИТ компаний, и он начинает рассказывать про руководителей, которые подставляют, про непонятные проекты, токсичные команды, ты осознаешь, что твои неприятности — всего лишь мелочи в сравнении с тем, что может происходить. Итоговая мысль: Важно сохранять перспективу и не преувеличивать масштаб своих проблем.

@it_underside

Допилил статью про разработку в крупном финтехе

Ссылка


@it_underside

История под вечерок:
Один мой знакомый устроился в отличную компанию "Мег***ркет" на позицию как бы аналитика. Он долго искал работу и, доверившись авторитету компании, был уверен, что нашел то, что искал. Однако, когда он начал работать, его ожидания не совсем совпали с реальностью. Вместо работы аналитиком, он целыми днями общается с мерчендайзерами и курьерами, хотя изначально ему обещали должность джуниор аналитика с акцентом на составление тонны отчетности и много работы в Excel. А о координации мерчендайзеров ни слова не было. Ожидание и реальность, не ведитесь на бренд, оценивайте на 360 компанию, но вот когда ты молодой специалист, то тут всегда сложно и такие случаи не редкость…

@it_underside

В ПРОДОЛЖЕНИИ ПРОШЛОГО ПОСТА:

В конце прошлого года я далеко не один раз садился и продумывал как лучше развернуть флинк кластер: баре метал, виртуальная машина, контейнеризация…. . Проблема всегда в чём, что выбрав виртуализацию мы выигрываем в надежности и оперативности масштабирования, но есть большие затраты на виртуализацию, а если рассмотреть вариант установки и работы кластера прямо на железе, то можно произвести классный тюнинг и выйграть в производительности, и если например при одинаковых ресурсах при виртаулизации вы получите 100 рпс, то в случае баре металл можно получить порядка 150 рпс - норм? А ещё множество технических параметров будет всегда выше, таких как прямой доступ к цпу, памяти, но вот сопровождение!!!! Тут жди нюансов, кто готов сопровождать оборудование напрямую, фиксить проблемы прямо на железе? А если вам нужно добавить ресурсов, то тут много вопросов, а как это сделать и как правильно (на горячую или на холодную) в общем уровень специалистов и поддержка должна быть на более высоком уровне. Как то так….

@it_underside