Немного пропал, был занят реальностью🥲

Пардон, что на некоторое время пропал из канала.
Не потому, что нечего было сказать — скорее наоборот, очень много.

Переосмыслял проекты. Решал сложные задачи в командах. Много общался с бизнесом. Иногда — спорил, иногда — почти воевал или выходил с белым флагом. Пытался в очередной раз объяснить простую вещь: если бизнес-требование написано для сложной системы, не стоит ожидать мгновенной реализации. Особенно когда скоуп не резиновый, архитектура уже живёт своей жизнью, а DoD… ну, скажем так, требует доработки 😅, ну или хотя бы формализации🤪

Это, кстати, отдельная форма ИТ-медитации — объяснять, почему «просто допилить» в реальности превращается в цепочку зависимостей, рисков и компромиссов. И каждый раз ловить на себе взгляд в стиле: «А вы тут зачем, разберётесь».

В такие моменты особенно остро чувствуешь разрыв между тем, как система выглядит на слайде, и тем, как она живёт в проде. Между ожиданием мгновенного результата и реальностью инженерного труда, где цена ошибки — не перенос дедлайна, а нестабильность, техдолг и потеря доверия, но поверьте, есть такие кому всё равно)

И вот что интересно, этот разрыв — не только про конкретный проект или конкретного заказчика. Это симптом модели в целом. Модели, где сложность растёт быстрее зрелости процессов, а ответственность за результат традиционно спускается вниз, туда, где её проще всего “принять”. Ведь не может же быть не прав топ руководитель, он просто требует, а вот младшие руководы - плохие) Нет никакого дежавю?

Мы уже обсуждали, что ИТ-специалист по факту давно стал маленьким бизнесом. Так вот, команды сегодня — это уже мини-производственные системы, которые тащат на себе больше, чем формально прописано в контрактах, ролях и KPI.

И чем сложнее становится продукт, тем отчётливее видно:
проблема не в конкретных людях, не в бизнесе и даже не в требованиях. Проблема в том, как мы собираем труд, ответственность и ценность в одну систему.

Пока без выводов, буду продолжать серию мыслей...
А пока, пойду сначала допишу доку. 😉💡

---

Ваш ДПУПП
@it_underside