ИТ-специалист — это бизнес, но без прав, баланса и защиты
Есть одна мысль, к которой я возвращаюсь всё чаще. Обычно где-то между созвоном и очередным релизом, когда пытаешься понять — ты вообще кто в этой системе.
Формально ты сотрудник, в лице менеджеров — ресурс, а по факту — маленький бизнес, который продаёт свой труд, время, экспертизу и нервную систему.
Только вот у этого бизнеса странная конфигурация:
- цена на услуги определяется не тобой,
- правила сделки меняются по ходу,
- риски почти всегда на твоей стороне,
- а ответственность — почему-то тоже.
Ты вкладываешься, учишься, тащишь сложные системы. Берёшь на себя решения, которые аукнутся не сразу, а через полгода-год. Фактически инвестируешь в продукт, в команду, в архитектуру, но юридически и экономически — ты просто строка в бюджете.
Сегодня нужная. Завтра — “посмотрим”. Послезавтра — “изменились приоритеты”. У меня бывало такое))
Тут возникает внутренний конфликт, который редко проговаривают вслух. От тебя ждут поведения зрелого бизнеса — ответственности, инициативы, устойчивости, а относятся — как к легко заменяемому элементу системы.
Поэтому и появляется это странное напряжение:
- ты уже не “исполнитель”, но ещё и не субъект,
- ты влияешь, но не управляешь, отвечаешь, но не защищён.
Отсюда вечные попытки всё держать под контролем. Отсюда привычка жить в режиме “на всякий случай”, ощущение, что ты постоянно что-то доказываешь — рынку, компании, себе. Бывало?
Я не говорю, что это чья-то злая воля, скорее побочный эффект модели, в которой индивидуальный специалист слишком сложен для простых правил, но слишком одинок для настоящей силы. Ох, а к чему я веду?
Пока это просто наблюдение, без выводов и без рецептов - шучу! (позже расскажу к чему всё это)
Но если смотреть на ИТ не как на набор вакансий, а как на систему производства ценности, становится очевидно: бизнес без прав и защиты — это временное состояние. Оно либо перерастает во что-то более устойчивое, либо рано или поздно ломается.
Продолжим, но позже) пойду писать доку😎💡
---
Ваш ДПУПП
@it_underside
Post #427
224
- 👍 4
- 🔥 2