Хотел сказать, что в прошлом году, а нет, год назад — время летит слишком быстро... В общем, на конференции Analyst Days я поднял тему, которая остается актуальной и по сей день: нашим отечественным компаниям часто не хватает одной простой, но крайне важной вещи — горизонтальной связанности сотрудников и чем больше организация, тем глубже становятся разрывы между подразделениями и командами, это приводит к тому, что разные команды, часто даже не подозревают о существовании друг друга или проводимых работах, разрабатывают одни и те же модули и решения. В итоге, получается замкнутый круг — «чертово колесо», когда мы как обезьяны повторяем друг за другом одно и тоже.

Вот вам пример из реальной жизни, когда в компании требуется работать с витринами данных, то вместо того, что использовать один загрузчик, начинают писать собственные, реально? И это не один человеко-день работы, который можно списать на погрешность. Или вот еще, при разработке продуктов, которые содержат схожие функции, зачастую можно встретить идентичные куски кода. Раз за разом компании тратят ресурсы на одно и то же.

К чему я это все?

Если бы сотрудники больших компаний могли взаимодействовать друг с другом горизонтально, делиться знаниями и наработками, это привело бы к значительной экономии бюджета. А это, в свою очередь, позволило бы направить сэкономленные средства на разработку новых продуктов или улучшение существующих.

Почему я так уверенно об этом говорю?

Я провел длительное исследование в различных компаниях и IT-отраслях для собственного проекта. На его основе я предложил проект, частью которого стали технологические сообщества. И знаете, эффект оказался впечатляющим — финансовые выгоды были ощутимы. Однако не все так радужно: смена куратора из топ-менеджмента практически приравнялась к полной остановке инициативы.

Этот опыт показывает, насколько важно поддерживать и развивать горизонтальные связи внутри компании. Ведь экономия ресурсов и создание более эффективных решений — это не просто цифры на бумаге, а реальная возможность для роста и развития компании.

Просто мысли)) о интерпрайзе, берюзовых компаниях, сообществах и оптимизации работы

#enterprise #берюзовыеКомпании #ИТсообщеста

@it_underside