Быстрый набор команды в IT. Риски и плюсы!

Привет! Думал не смогу даже голову из своего проекта вытащить, но всё же немного времени появлось и пока накатывается хотфикс расскажу про быстрый набор ИТ команды. Костяк команды мне удалось собрать за месяц, а за два закрыл полностью набор. Но так ли всё радужно? Мммм, не совсем, с двумя специалистами я всё-таки ошибся), наша команда состоит из 10 человек если что. И да, уж очень нужны были спецы и по всем факторам они полностью подходили от хардов до софтов, но по факту, некоторые проблемы со специалистами, которых ты нанимаешь, можно увидеть только на практике и при выполнении реальных задач, а именно дав индивидуальные задачи и затем посмотрев результат.

В общем, результат найма я признаю успешным в любом случае, поэтому хочу поделиться с вами мыслями о быстром наборе команды в IT-сфере. Это сложный баланс между скоростью и качеством, который стоит рассмотреть подробнее.

🛑 Риски быстрого набора

1️⃣ Неподходящие кандидаты.
Спешка может привести к выбору сотрудников, которые не соответствуют требованиям проекта или культуре компании, возможно культуре команды.

2️⃣ Недостаточная оценка.
Быстрый процесс найма может привести к недооценке компетенций кандидатов, что может отразиться на результативности команды. Скажу так, мои ребята все успешно прошли интервьювинг и собесы, просто я их ужимал, но взломать собес можно всегда, главное понимать и знать как.

3️⃣ Нарушение культуры. При срочном найме может быть недостаточно времени для адекватной оценки соответствия культурных ценностей кандидата компании, что может привести к конфликтам и дисбалансу в команде.

4️⃣Переплата за скорый найм
Если хочешь взять кого-то быстро, то нужно и предложения делать соответствующие, иначе спец будет долго думать, а времени нет, а возможно ему и так комфортно в другой компании. И обратная ситуация, работник может быть финансово переоценен.


🎯 Плюсы быстрого набора

1️⃣ Сокращение времени до запуска проекта.
Быстрый набор команды позволяет сократить время до начала работы над проектом и оперативно реагировать на изменения в рыночной ситуации.

2️⃣ Эксперименты и инновации. Быстрый набор команды может способствовать более гибкому подходу к проектам, позволяя быстрее внедрять новые идеи и проводить эксперименты.

3️⃣ Увлечение новых талантов.
Быстрый набор может привлечь к вашей команде талантливых специалистов, которые ценят быстрый темп работы и готовы к вызовам.

Так что важно помнить о рисках, но и не бояться экспериментировать и двигаться вперед! Лично мне больше нравиться оперативно брать людей, чем ждать по нескольку месяцев того самого...

@it_underside

#ITLife #Рекрутмент #Команда #найм #hr

P.S. вчерашний пост, вот только забыл его отправить