TGViewer
Channel Public Channel
Iran Open Source (IOS)

Iran Open Source (IOS)

@iranopensource

کانال IOS:
💎امنیت سایبری، امنیت اطلاعات، امنیت شبکه
💎شبکه، زیرساخت و مراکز داده
💎مجازی‌سازی و پردازش ابری
💎مباحث DevOps و Open Source
💎هوش مصنوعی (AI)
💎مدیریت IT و اخبار فناوری اطلاعات

🌀مدیر کانال: میثم ناظمی
@Meysam_Nazemi
🌀مدیر تبلیغات: @MoNaITCU
Subscribers
2.97K
Photos
7.7K
Videos
169
Links
1.2K

Showing posts older than #12245 · Back to latest

Older Posts 20 shown
Post #12243 321
💎 کتاب MCE
Microsoft Certified Expert Cybersecurity Architect Study Guide


📌سال انتشار: 2023
📌تعداد صفحات: 515

@iranopensource🌎
Post #12242 534
Iran Open Source (IOS) 💎 نرخ جدید کارمزد خدمات بانکی برای سال 1405 🌀 پی نوشت: 📌بانک های ایرانی یاد گرفتن برای اجرای تک تک دستورات SQL یک کارمزد تعریف کنن و جیب مردم رو بزنن.. خوب اعلام مانده حساب و یا 10 گردش آخر حساب هر کدوم یه دستور Select در SQL هستند یا Call کردن یک API نهایتاً.…
🌀 انتقاد به خبر افزایش کارمزد خدمات بانکی براس سال 1405:

💎 بانکداری دیجیتال یا «اقتصاد کارمزد»؟!
✍️ میثم ناظمی

من به شخصه چند تا سوال دارم در این خصوص:

1️⃣ من به‌عنوان مشتری، وقتی بخشی از کارهایی را که قبلاً کارمند بانک انجام می‌داد به صورت حضوری، امروز خودم در Mobile Banking انجام می‌دهم، سهم من از کاهش هزینه بانک چیست؟
2️⃣ مگه قرار نبود Digital Banking هزینه های بانک و مشتری رو کاهش بده؟!

3️⃣ آیا قرار است در اقتصاد ایران برای هر خدمت کوچکی یک کارمزد تعریف کنیم؟
- بانک می‌گوید صدور کارت هزینه دارد؛
- کارت المثنی هزینه دارد؛
- پیامک هزینه دارد؛
- فعال‌سازی سرویس هزینه دارد؛
- استعلام موجودی هزینه دارد؛
- گزارش گردش حساب هزینه دارد؛
- رمز و خدمات مختلف هزینه دارد و...
خب، قبول!
هیچ‌کس نمی‌گوید ارائه خدمات بانکی هیچ هزینه‌ای ندارد. بانک‌ها Data Center و Core Banking و Storage و Networkو HSM و SOC و Backup، نیروی انسانی، امنیت، نرم‌افزار و هزاران زیرساخت دیگر دارند و همه اینها هزینه دارد. اما یک سؤال ساده وجود دارد: این هزینه‌ها تازه کشف شده‌اند؟!
بانک‌های ایرانی سال‌ها کارت بانکی را بدون دریافت چنین کارمزدی صادر می‌کردند. کارت المثنی هم سال‌ها رایگان بود. یعنی بانک‌ها نمی‌دانستند تولید کارت، چیپ، شخصی‌سازی، حمل‌ونقل و نگهداری سیستم کارت هزینه دارد؟ طبیعتاً می‌دانستند. الان یک مدیر بانکی میاد میگه اون موقع هم رایگان بودن برای مشتری هیچ‌وقت به معنی رایگان بودن برای بانک نبوده و ما از منابع دیگه تأمین میکردیم این هزینه ها رو. خوب برادر من الان هم برو از همون منابع تأمین کن... اون موقع بانک هزینه را از محل درآمدهای دیگرش پوشش می‌داد. حالا سؤال این است که چرا ناگهان بخشی از این هزینه‌ها باید مستقیماً روی دوش مشتری قرار بگیرد؟

🌀 بانکداری دیجیتال قرار بود هزینه‌ها را کاهش دهد!
این قسمت از ماجرا برای من جالب‌تره. سال‌هاست درباره Digital Transformation صحبت می‌کنیم: بانکداری الکترونیک، اینترنت‌بانک، موبایل‌بانک، خودپرداز، Open Banking و API و... منطق اقتصادی این تحول روشن است: مشتری کمتر به شعبه مراجعه کنه، عملیات دستی کمتر بشه، نیروی انسانی و هزینه عملیاتی کاهش پیدا کنه و هزینه ارائه خدمت پایین بیاید. خوب پس شما که هزینه ها رو کم نکردین هیچ، هر روز هم یک باکس جدید کارمز اضافه میکنید و هزینه میتراشید برای مردم!!! در واقع دوستان به نظر بنده دارن یک BMC یا Business Model Canvase جدید با این بوم قشنگ کسب و کار و باکس هاش تولید میکنن... آیا این فقط یه روش کسب درآمد جدید هست یا گریزی برای جلوگیری از سقوط بانک های ورشکسته کشور؟!

قبلاً برای گرفتن موجودی حساب شاید مجبور بودی به شعبه بروی. امروز خودت موبایل را باز می‌کنی و در چند ثانیه موجودی را می‌بینی. قبلاً کارمند بانک گردش حسابت را چاپ می‌کرد. امروز خودت با چند کلیک آن را دریافت می‌کنی. قبلاً بانک برای هر کارمند، شعبه، کاغذ، پرینتر و فرآیند دستی هزینه می‌کرد. امروز بخش بزرگی از این فرآیند را خود مشتری انجام میده.
پس سؤال منطقی اینه به نظر من که: سهم مشتری از کاهش هزینه حاصل از Digital Transformation به قول خودتون که توی تمام سایت های بانکی زدین چیه؟!

🌀 مسئله بزرگ‌تر اقتصاد ایران
مشکل زمانی به نظر من ایجاد میشه که در یک اقتصاد تورمی و تحت فشار، به‌جای افزایش بهره‌وری و خلق ارزش جدید، ساده‌ترین راه تبدیل میشه به: تعرفه بیشتر + مالیات بیشتر + عوارض بیشتر + کارمزد بیشتر و در نهایت مصرف‌کننده برای تعداد زیادی از خدمات روزمره، مرتباً مبالغ کوچکی پرداخت کنه روزانه که مجموع اونها در ماه و سال عدد قابل ملاحظه ای میشه. این دیگر فقط مسئله بانک نیست!!! این یک سؤال بزرگ‌تر درباره مدل اقتصادی کشوره. آیا قراره هزینه نارکارآمدی، تورم و افزایش هزینه ارائه خدمات، کسری بودجه کشور و بانک ها دائماً از طریق افزایش قیمت و کارمزد به مصرف کننده منقتل بشه؟!

قرار بود فناوری هزینه ها رو کاهش بده نه اینکه تعداد روش‌های دریافت کارمزد را افزایش بده... Digital Transformation زمانی موفقه که فناوری علاوه بر افزایش بهره‌وری بانک، هزینه و اصطکاک زندگی مشتری رو هم کاهش بده نه اینکه هر کلیک رو شما به یک منبع درآمد جدید تبدیل کنی!!!.

@iranopensource🌎
  • 👍 1
Post #12241 329
💎 نرخ جدید کارمزد خدمات بانکی برای سال 1405

🌀 پی نوشت:
📌بانک های ایرانی یاد گرفتن برای اجرای تک تک دستورات SQL یک کارمزد تعریف کنن و جیب مردم رو بزنن.. خوب اعلام مانده حساب و یا 10 گردش آخر حساب هر کدوم یه دستور Select در SQL هستند یا Call کردن یک API نهایتاً. چرا باید از مردم پول بگیرید؟!

📌چرا وقتی میخواین اینترنت بانک و موبایل بانک رو فعال کنید باید برای یک رمزی که سیستم خودش Random تولید میکنه پول بگیرید؟!

📌هزینه هر SMS مخاربرات 12 تومنه و 30 تومن هم بانک ها کارمزد میکشن روی اون میشه تقریبا 50 تومن!!!

📌وقتی این عددهای به ظاهر کوچیک رو روی ده‌ها میلیون مشتری و صدها میلیون تراکنش ضرب کنیم، تبدیل به پول بسیار بزرگی میشه. ببین چه پول میلیاردی ای سالیانه بانک ها فقط از همین 16 تا باکس به جیب میزنن...

📌 از همه بدتر عبارت "برای سال 1405" در تیتر این خبر هست به نظر من. یعنی به شما مستقیم این سیگنال رو میدن که برای سال 1406 که 6-7 ماه دیگه هست همه قیمت های این 16 تا باکس رو ما بیشتر خواهیم کرد...

📌آیا Digital Banking نباید به کاهش هزینه بانک و در نتیجه کاهش هزینه مشتری منجر بشه؟!

@iranopensource🌎
  • 😢 1
Post #12240 342
💎 عارف: ایران باید در جمع ۱۰ کشور برتر هوش مصنوعی قرار گیرد

معاون اول رئیس‌جمهور:
🔹 بر اساس تأکیدات رهبر شهید انقلاب، باید تلاش کنیم ایران در جمع ۱۰ کشور برتر جهان در زمینه هوش مصنوعی قرار گیرد.

🔹 برای دستیابی به این هدف، آموزش هوش مصنوعی باید از مدارس آغاز شود که البته این اقدامات نیز شروع شده است.

🌀 پی نوشت:
📌وزیر ارتباطات میگه ما 500 تا شرکت دانش بنیان در حوزه هوش مصنوعی داریم و خروجیش میشه یکسری API فروش و یا Chatbotهایی که وصل هستند به محصولات خارجی و اکانت های اونها رو میفروشن. بعد میخوایم جز 10 کشور برتر هوش مصنوعی باشیم.

📌چهار تا بچه رو فرستادن المپیاد هوش مصنوعی و یکیشون طلا گرفته، جو برشون داشته دوستان رو که جز 10 تا کشور برتر هوش مصنوعی بشیم.

📌طرف نمیدونه که هزینه دیتاسنترهای AI چقدره و توی کشور اصلاً AI Datacenter نداریم بعد میخوان خدمات هوش مصنوعی بدن و جز 10 تا کشور برتر توی این حوزه باشن...

📌یه سازمان هوش مصنوعی درست و حسابی نداریم. بانک هامون رو یک دانشجو هک میکنه به قول خودش و اینترنتمون 6 درصد DDoS و 70% هم ترافیک Encrypt شده داره... نگم برات دیگه...


@iranopensource🌀
  • 🤣 8
  • 🤡 3
  • 💔 1
Post #12239 338
💎 چین این آخر هفته از ۲۲ تا ۲۶ میزبان دومین دوره بازی‌های جهانی ربات‌های انسان‌نما در پکن خواهد بود.

@iranopensource🌎
  • 🤯 1
  • 🆒 1
Post #12237 346
💎 کتاب High Performance SRE

📌 سال انتشار: 2024
📌 تعداد صفحات: 325

@iranopensource🌎
Post #12236 992
Iran Open Source (IOS) 💎 هوش مصنوعی قرار نیست جای شما رو بگیرد! واقعا؟ @iranopensource🌎
💎 هوش مصنوعی قرار نیست جای شما رو بگیرد! واقعاً؟ (بخش دوم)

✍️ میثم ناظمی

بنابراین آن جمله معروف:
«اینکه AI شغل شما را نمی‌گیرد؛ فقط کارهای تکراری شما را انجام می‌دهد»

در نسل اول AI شاید تا حد زیادی قابل دفاع بود.
اما امروز با چیزی متفاوت روبه‌رو هستیم.
ما وارد نسل دوم AI شده‌ایم؛ نسلی که با Generative AI یا به اختصار GAI یا اصطلاحا نسل AI مولد می‌شناسیم و به‌خصوص AI Agentها، هدفش فقط کمک به انسان نیست؛ بلکه انجام بخش قابل توجهی از فرآیند کار است.

پس شاید جمله دقیق‌تر، البته به نظر من این باشد:
که AI لزوماً شغل شما را یک‌شبه نمی‌گیرد؛ اما اگر بخش بزرگی از وظایف شغل شما را بتواند انجام دهد، به‌تدریج نیاز بازار به تعداد افرادی که آن شغل را انجام می‌دهند کاهش پیدا می‌کند.
و بله؛ به نظر من SOC-T1ها، Junior PenTesterها و بسیاری از نقش‌های Entry-Level باید این تغییر را جدی بگیرند.
اما برای متخصصی که بتواند معماری کند، تصمیم بگیرد، مسئله پیچیده حل کند، مسئولیت بپذیرد و از AI به‌عنوان یک Force Multiplier استفاده کند، آینده الزاماً تاریک نیست. (البته من هم نوستراداموس نیستم و منظور از آینده در این جمله حداقل ۵ سال آینده تا چشم انداز ۱۴۱۰ یا سال ۲۰۳۰ هست).
در واقع AI شاید جای «متخصص» (منظورم Expert هست نه کارشناس) را نگیرد؛ اما متخصصی که از AI استفاده می‌کند، می‌تواند جای چندین نیرویی را بگیرد که هنوز از AI استفاده نمی‌کنند. در واقع شرکت های بازار در استراتژی های خود سعی می‌کنند تا کار چند کارشناس را از یک متخصص بکشند تا در هزینه های فضا کاری، حقوق و دستمزد، بیمه و سنوات و... از دیدگاه خود صرفه جویی کنند (اما متاسفانه در کشور ما هرچند این کار را انجام می‌دهند ولی حقوق آن نیروی متخصص هم متاسفانه چند برابر نمی شود!!!)

این شاید واقعیت ناخوشایند نسل دوم AI یا AIهای مولد باشد. پس الان فرمول AI تنها نیست بلکه فرمول (بخون ترکیب سمی!!!) تبدیل شده به:

GAI + Robotics + Machine Learning + Automation

و این چهارگانه یا به قول من Super duper combo با چهار موتور محرک بسیاری از صنایع از جمله IT و زیرشاخه های آن را Fundamentally تغییر می دهد و اگر با آن همراه نشوید از غافله جای خواهید ماند.

بنابراین مسئله دیگر این نیست که:
«آیا AI وارد شغل ما می‌شود؟»
بلکه سؤال این است:
«وقتی این چهار فناوری با هم ترکیب شوند، چه مقدار از شغل ما هنوز به انسان نیاز خواهد داشت؟»

و شاید مهم‌ترین پیام این باشد:
اگر با این موج همراه نشوید، احتمالاً AI شغل شما را مستقیماً از شما نمی‌گیرد؛ اما کسی که AI را یاد گرفته (نه فقط چت کردن با Chatbotهای AI) و از آن استفاده می‌کند، می‌تواند کاری را انجام دهد که قبلاً چند نفر انجام می‌دادند.
و همین، ممکن است یکی از بزرگ‌ترین تغییرات بازار کار در دهه آینده باشد.
با AI رقابت نکنید؛ یاد بگیرید چگونه از آن برای چند برابر کردن توانایی خودتان استفاده کنید.
چون قطار حرکت کرده است؛ مسئله این است که سوار آن می‌شوید یا کنار ریل می‌ایستید.


@iranopensource🌎
  • 👏 3
  • ❤ 1
Post #12235 918
Iran Open Source (IOS) 💎 هوش مصنوعی قرار نیست جای شما رو بگیرد! واقعا؟ @iranopensource🌎
💎 هوش مصنوعی قرار نیست جای شما را بگیرد! واقعاً؟ (بخش اول)
✍ میثم ناظمی

در ۳ سال اخیر با ظهور هوش مصنوعی و فراگیر شدن آن، به شخصه شاهد این بوده ام که در بسیاری از محافل مدیریتی، دانشگاه ها، آموزشگاه ها، برنامه های تکنولوژی و...

یک جمله کلیشه‌ای را درباره هوش مصنوعی به مردم می‌فروشوند، اینکه:
«هوش مصنوعی جای انسان را نمی‌گیرد؛ فقط کارهای خسته‌کننده و تکراری را با سرعت و دقت بیشتر انجام می دهد!»

جمله زیبایی است؛ اما مشکل اینجاست که بخشی از واقعیت امروز دیگر با این جمله جور درنمی‌آید. در صورتیکه وقتی کمی به اخبار در جهان نگاه می‌کنیم، دقیقا عکس این مطلب را شاهد هستیم.

با ظهور AI Agentها، مسئله دیگر فقط این نیست که یک کارمند برای انجام یک کار تکراری از AI کمک بگیرد؛ مسئله این است که خود Agent می‌تواند آن وظیفه را از ابتدا تا انتها انجام دهد.
مثلاً در حوزه Cybersecurity، بسیاری از وظایف روزمره یک SOC-T1 شامل بررسی Alertها، Correlation، Enrichment، جمع‌آوری اطلاعات، دسته‌بندی Incident و حتی تهیه گزارش نهایی Incident Response، به‌شدت قابلیت Automation دارند و حتی شرکت هایی پیشتر در نمایشگاه جیتکس دوبی ۲-۳ محصول SOC Automation را که تقریباً تمامی وظایف SOC-T1 و تا حدودی برخی از وظایف SOC-T2 را انجام می دهد رونمایی و ارائه کرده اند.

یا در حوزه Offensive Security نیز، Agentهای جدید می‌توانند بخش قابل توجهی از فرآیند Penetration Testing یک کارشناس PenTester را انجام دهند؛ از Recon و پیدا کردن آسیب‌پذیری گرفته تا اجرای برخی تست‌ها و حتی تولید گزارش نهایی با Template و Branding و حتی لوگوی کارفرما تحویل دهد!!!

در حوزه Defensive Security هم همین اتفاق در حال رخ دادن است؛ Agent می‌تواند بخشی از فرآیند Incident Response و Digital Forensics را انجام دهد، شواهد را جمع‌آوری و تحلیل و حتی Draft گزارش Incident را آماده کند.
اما ماجرا به IT و Cybersecurity محدود نیست.
وقتی AI + Machine Learning + Robotics + Automation کنار هم قرار می‌گیرند، داستان بسیار جدی‌تر می‌شود.
در کارخانه‌های مدرن، ربات‌ها می‌توانند عملیات مونتاژ، جوشکاری، رنگ‌آمیزی، کنترل کیفیت و جابه‌جایی قطعات را انجام دهند؛ سیستم‌های بینایی ماشین هم محصولات معیوب را با سرعت و دقتی که برای انسان بسیار دشوار است شناسایی می‌کنند.
در انبارها، ربات‌های Autonomous می‌توانند کالا را پیدا، جابه‌جا و دسته‌بندی کنند.
در کشاورزی، سیستم‌های هوشمند می‌توانند وضعیت محصولات را بررسی، آفات را شناسایی و حتی عملیات برداشت یا سم‌پاشی را تا حدی خودکار کنند.

در حمل‌ونقل هم Autonomous Vehicleها نشان داده‌اند که حتی شغلی مثل رانندگی، که زمانی کاملاً انسانی تصور می‌شد، می‌تواند توسط ترکیبی از AI، Machine Learning، Sensorها و Robotics دگرگون شود. (نمونه آن ماشین های خودران شرکت اوبر با هوش مصنوعی و بدون راننده، یا حتی ماشین های جدید تسلا که علاوه بر این اینترنت ماهواره را هم در خودرو در اختیار شما قرار می‌دهند)

بنابراین مسئله دیگر این نیست که:
«آیا AI جای انسان را می‌گیرد؟»
سؤال واقعی این است:
«چه تعداد از وظایف شغل من را می‌توان به ماشین سپرد؟». به نظر من دیگه مسأله این نیست که هوش مصنوعی جای انسان را میگیرد بلکه مسأله بر سر «زمان» است!!!
و این دو سؤال تفاوت بسیار بزرگی دارند.
حتی ادبیات فنی هم این تغییر را نشان می‌دهد. کافی است به عناوین کتاب‌ها و دوره‌های جدید نگاه کنید:

حتی در بسیاری از حوزه‌های تخصصی، دیگر AI یک موضوع جانبی نیست؛ دارد به بخشی از خودِ شغل تبدیل می‌شود.
البته این به معنای «فردا همه بیکار می‌شوند» نیست.
اتفاقاً احتمالاً در بسیاری از مشاغل، AI ابتدا نیروهای Junior و وظایف سطح پایین‌تر را تحت تأثیر قرار می‌دهد.
یک سازمان ممکن است قبلاً برای انجام یک حجم مشخص از کار به ۱۰ نفر SOC-T1 نیاز داشته باشد؛ اما با Automation و Agentهای هوشمند، همان حجم کار را با ۳ یا ۴ نفر و چند Agent انجام دهد.
همین اتفاق می‌تواند برای Junior PenTester، کارشناس Help Desk، بخشی از کارهای مالی و حسابداری، تحلیل اولیه داده، کنترل کیفیت، تولید محتوا، ترجمه، مستندسازی و ده‌ها حوزه دیگر رخ دهد.

@iranopensource🌎
  • 👍 2
Post #12234 596
💎 هوش مصنوعی قرار نیست جای شما رو بگیرد! واقعا؟

@iranopensource🌎
Post #12233 319
💎 زنگ خطر برای کارکنان اوبر؛ هوش مصنوعی جای بخشی از نیروی انسانی را می‌گیرد

🔹 مدیر ارشد عملیاتی اوبر با اشاره به توانایی هوش مصنوعی در انجام بخشی از وظایف کارکنان گفت که این شرکت ممکن است پنج سال دیگر برخی فعالیت‌های فعلی خود را با نیروی انسانی کمتری انجام دهد.

🔹 هرچند توسعه کسب‌وکارهای جدید می‌تواند همزمان نیاز اوبر به نیروهای تازه را افزایش دهد.

@iranopensource🌎
Post #12231 570
💎 کتاب Security Automation with Python

📌 سال انتشار: 2025
📌 تعداد صفحات: 533

@iranopensource🌎
Post #12230 317
💎 یوتیوب بازدید ویدیوها را از نخستین فریم محاسبه می‌کند

یوتیوب روش شمارش بازدید ویدیوها را تغییر می‌دهد. از ۲۴ اوت ۲۰۲۶، به محض آغاز پخش ویدیو، یک بازدید ثبت خواهد شد؛ حتی اگر کاربر تنها چند لحظه از آن را ببیند. این روش برای همه قالب‌ها، از ویدیوهای معمولی و پخش زنده گرفته تا ویدیوهای کوتاه اجرا می‌شود.

🔹با اجرای این تغییر، احتمالا عدد بازدید کانال‌ها سریعتر از گذشته بالا می‌رود؛ زیرا شمارنده عمومی بیش از آنکه میزان تماشای واقعی را نشان دهد، بیانگر تعداد دفعات آغاز پخش خواهد بود. اینستاگرام و تیک‌تاک نیز پخش یا تکرار ویدیو را بازدید حساب می‌کنند؛ اما شبکه اجتماعی ایکس دست‌کم دو ثانیه تماشا و نمایش حداقل نیمی از ویدیو روی صفحه را لازم می‌داند.

🔹یوتیوب روش قبلی خود را کنار نمی‌گذارد و آن را با عنوان «بازدیدهای همراه با تعامل» در بخش آمار پیشرفته یوتیوب استودیو نگه می‌دارد. در نتیجه، سازندگان محتوا دو عدد متفاوت خواهند دید: شمار بازدید عمومی و تعداد افرادی که واقعا به تماشای ویدیو ادامه داده‌اند.


@iranopensource🌎
Post #12229 295
💎 درِ پشتی VMware راه هکرها را به شبکه‌های ۴۷ کشور باز کرد

🔹پژوهشگران امنیت سایبری یک کارزار سایبری گسترده را شناسایی کرده‌اند که در آن یک عامل تهدید منتسب به چین با سوءاستفاده از یک آسیب‌پذیری بحرانی در VMware vCenter، به سامانه‌های سازمانی نفوذ کرده و در ادامه، بدافزار و باج‌افزار مشتق‌شده از Babuk را روی میزبان‌های ESXi مستقر کرده است.

🔹این حمله نشان می‌دهد سوءاستفاده سریع از آسیب‌پذیری‌های تازه‌افشاشده VMware می‌تواند مهاجم را مستقیماً به سطح دسترسی root در vCenter برساند و نیاز به سرقت اولیه اعتبارنامه یا افزایش سطح دسترسی را از بین ببرد. پس از آن، مهاجم می‌تواند با استفاده از cron، systemd، حساب‌های مدیریتی، SSH و قابلیت‌های داخلی VMware، دسترسی خود را تثبیت کرده و از vCenter به‌عنوان نقطه‌ای برای حرکت به سمت میزبان‌های ESXi استفاده کند. این زنجیره حمله، اهمیت نصب فوری وصله‌های امنیتی VMware و بررسی دقیق لاگ‌ها، cron jobها، حساب‌های جدید، کلیدهای SSH و تغییرات vSphere را در سامانه‌های در معرض اینترنت دوچندان می‌کند.

@iranopensource🌎
Post #12228 287
Iran Open Source (IOS) 💎 مدیرعامل آسیاتک: مردم چون اینترنت ارزان است، بی رویه مصرف می کنند!!! 📍یوسفی‌زاده اصلی‌ترین مشکل ساختاری صنعت ارتباطات ایران را نبود یک "مسترپلن جامع" معرفی می‌کند. او، با تغییر دولت‌ها و تغییر نگاه‌های سیاست‌گذاری، تصمیم‌های مقطعی و جزئی برای حل مسائل لحظه‌ای…
یک نکته مهم دیگر:
افزایش مصرف لزوماً به این معنی نیست که «هزینه اپراتورها یا Providerها سه یا چهار برابر می‌شود». این موضوع به معماری شبکه، ظرفیت موجود، ضریب همزمانی، نسبت ترافیک داخلی/بین‌المللی، ظرفیت ترانزیت، سرمایه‌گذاری انجام‌ شده و نقطه‌ای که شبکه به اشباع می‌رسد بستگی داره. بله، صنعت مخابرات مشکل اقتصادی و سرمایه‌گذاری داره؛ اما راه‌حل آن را نمی‌توان صرفاً در «ارزان بودن اینترنت» جست‌وجو کرد و به نظرم من: اینترنت ارزون نیست، اصلاً اینترنت ارزون با کیفیت در کشور نداریم!!!
یعنی مشکل اصلی کاربر ایرانی این نیست که اینترنت ارزان شده و قدرش رو نمی‌داند، مشکل اینه که در بسیاری از موارد برای یک سرویس نه‌چندان باکیفیت، باید بخش قابل‌ توجهی از درآمدش را هزینه کنه.

📌 قبل از سال 92 همین Providerها اینترنت رو مثل زعفرون به مردم میفروختن گیگ به گیگ و پول خوبی هم به جیب زدن اون زمان. ظاهراً دلشون برای اون موقع تنگ شده...

@iranopensource🌀
  • 👍 5
Post #12227 286
Iran Open Source (IOS) 💎 مدیرعامل آسیاتک: مردم چون اینترنت ارزان است، بی رویه مصرف می کنند!!! 📍یوسفی‌زاده اصلی‌ترین مشکل ساختاری صنعت ارتباطات ایران را نبود یک "مسترپلن جامع" معرفی می‌کند. او، با تغییر دولت‌ها و تغییر نگاه‌های سیاست‌گذاری، تصمیم‌های مقطعی و جزئی برای حل مسائل لحظه‌ای…
🌀 پی نوشت:

من ویدئو این مصاحبه رو دیدم و صحبت های آقای یوسفی زاده برام به عنوان شخصی که از سال 1390 یعنی تقریبا 15 سال مدیرعامل شرکت آسیاتک بوده بسیار عجیب بود. هم از نظر واقعیت های سرویس و خدمات اینترنت در کشور، هم از نظرت کیفیت، هم از نظر هزینه ها و هم موارد فنی و... بنابراین چند نکته ای رو می بایست در این خصوص اشاره کنم:

1. ارزان بودن اینترنت را باید نسبت به درآمد مردم سنجید، نه صرفاً قیمت اسمی هر گیگابایت!!!
ممکن است قیمت هر گیگابایت در مقایسه با بعضی کشورها پایین باشد، اما وقتی درآمد و قدرت خرید خانوار را در نظر بگیریم، اینترنت الزاماً کالای ارزانی نیست. دقیقاً حرف شما مثل حرف رئیس جمهور و خیلی های دیگه در کشور هست که میگن بنزین باید بشه لیتری 87.200 و ما داریم به مردم لطف میکنیم که بنزین ارزون میدیم. نه برادر من لطفی نمیکنید، حقوق مردم رو هم بکنید مثل کشورهای عربی منطقه و ورود خودرو رو هم بلامانع کنید برای مردم نه اینکه ماشین وارد کنید و 3-4 برابر به مردم بفروشید. اینترنت هم دقیقا همون قاعده رو داره... نمیشه که هر وقت دولت به مشکل نقدینگی میخوره دست کنه توی جیب مردم. هر بار به بهانه های مختلف قیمت بنزین، اینترنت، قبض آب و برق و گاز و تلفن و... بخواد کسری بودجه خودش رو برطرف کنه...

📌 ضمن اینکه بنده اینترنت آسیاتک خودش جز اینترنت های گرون کشور هست.

2. اتفاقاً می‌توان استدلال کرد اینترنت برای بخشی از جامعه به سمت کالای لوکس‌ شدن رفته...
وقتی هزینه اینترنت، موبایل، مودم و سرویس مناسب در کنار هم قرار می‌گیرند و کیفیت هم تضمین‌ شده نیست، مردم ممکنه مصرف خود را محدود کنن نه اینکه چون اینترنت ارزان است، بی‌محابا مصرف کنن. شما دارید با این صحبت ها قلب واقعیت می کنید.

3. مسئله فقط تعرفه نیست؛ کیفیت و دسترسی هم هست...
کاربر وقتی پول بیشتری می‌دهد، انتظار دارد پهنای باند، پایداری، latency و کیفیت سرویس هم متناسب با اون باشد. اگر افزایش قیمت بدون بهبود محسوس کیفیت اتفاق بیفتد، طبیعیه که واکنش منفی ایجاد شود. شما در نظر بگیرید از 2.5 سال وزارت آقای ستار هاشمی به عنوان وزیر ارتباطات 6 ماه که اینترنت عملاً قطع بوده و 2 سال هم اینترنت اختلال داشته. پس مردم پول ریختن توی جیب Providerها و مخابرات و اپراتورها ولی در عوض سرویس با کیفیت تحویل نگرفتن... خوب از نظر فقه اسلامی که شما قبول دارید این موضوع مصداق "غش در معامله" هست...

4. فیبر نوری نمونه خوبی برای نقد این استدلاله...
اگر قرار است مردم از ADSL یا اینترنت موبایل به FTTH مهاجرت کنن، فقط «ظرفیت فنی» کافی نیست. قیمت سرویس، هزینه مودم/تجهیزات، پوشش، کیفیت واقعی و جذابیت اقتصادی سرویس هم مهم است. بنابراین نمی‌شود عدم استقبال گسترده را صرفاً به «فرهنگ مصرف ارزان اینترنت» نسبت داد. برای مثال همین هفته گذشته که بنده به مخابرات مراجعه کردم برای سرویس فیبر نوری، یک مودم فیبر نوری 8.200 و یک مدل دیگر هم 10.600 هزینه دارد، تازه به جز قیمت کابل کشی هر نود که 400 هزار تومن و همینطور هزینه های اینترنت ثابت خانگی که بین 67 تا 150 درصد توسط مخابرات گران شده... (تمامی این اخبار در کانال و همینطور سایر رسانه های کشور به عنوان سند موجود هست)

5. محدودیت پهنای باند و کیفیت بین‌المللی هم مهمه...
حتی اگر اپراتور برای توسعه شبکه داخلی سرمایه‌گذاری کند، تجربه کاربر فقط به Backhaul و شبکه دسترسی وابسته نیست؛ ظرفیت ارتباطات بین‌الملل، مسیرهای بین‌المللی، CDN، محدودیت‌های دسترسی و کیفیت اتصال به سرویس‌های خارجی هم روی تجربه نهایی اثر می‌گذارند. تمام سایت های خارجی و سرویس های مورد نظر مردم عملاً فیلتر هستند.

6. قطع کردن اینترنت و ماهی گرفتن از آب گل آلود...
در جنگ 40 روز 3 ماه دولت و حاکمیت اینترنت 93 میلیون نفر آدم رو Shutdown کردن. Providerها هم نه تنها کاری نکردن در این خصوص و برای بهتر شدن وضع، بلکه عملاً همراه شدن با دولت و حاکمیت برای اینکه از این وضع گل آلود ماهی بگیرن و یه پولی قلمبه به جیب بزنن با فروختن بسته های اینترنت PRO، دستشون رو تا آرنج بکنن توی جیب مردم. اصلاً اینترنتی نبود 3 ماه که تازه به قول شما ارزان هم باشه یا مردم بی رویه استفاده کرده باشن!!!
  • 👌 3
  • 👍 2
  • ❤ 1
Post #12226 355
💎 مدیرعامل آسیاتک:
مردم چون اینترنت ارزان است، بی رویه مصرف می کنند!!!

📍یوسفی‌زاده اصلی‌ترین مشکل ساختاری صنعت ارتباطات ایران را نبود یک "مسترپلن جامع" معرفی می‌کند. او، با تغییر دولت‌ها و تغییر نگاه‌های سیاست‌گذاری، تصمیم‌های مقطعی و جزئی برای حل مسائل لحظه‌ای گرفته می‌شود و همین موضوع باعث می‌شود حلقه‌های زنجیره تأمین این صنعت، از سرمایه‌گذاری و عمر کوتاه تجهیزات گرفته تا هزینه‌های شبکه، نیروی انسانی متخصص و رقابت جهانی بر سر جذب این نیروها، از تعادل خارج شود.
📍او می‌گوید تفاوت دیدگاه دولت‌های مختلف در حاکمیت بر کمیسیون تنظیم مقررات، که متولی اصلی این حوزه است، کار را به جایی رسانده که در سال ۱۴۰۵ «گاه آرزو می‌کنیم کاش تعرفه سال ۱۳۹۲ را داشتیم».
📍یوسفی‌زاده تأکید می‌کند که رشد مصرف در صنعت تلکام باید به کاهش هزینه منجر شود، اما در ایران تناسبی میان تورم، رشد مصرف و هزینه پرداختی مشترکان وجود ندارد. او مشخصاً دولت‌های یازدهم و دوازدهم را نمونه‌ای می‌داند که تمام تلاش‌شان کاهش تعرفه‌های اینترنت و ارتباطات، از جمله هزینه‌های شرکت ارتباطات زیرساخت، بود اما این روند نتیجه نداد.

لینک مصاحبه

@iranopensource🌎
  • 👎 7
  • 🤣 3
  • 🤬 1
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →