Сегодня компании всё активнее стремятся объединять 2–3 функции в одном специалисте. Причины понятны: кадровый голод, рост объёмов работы, необходимость заменяемости и устойчивости процессов.
 
➡️Продолжила Валентина МИТРОФАНОВА с темой, которая сегодня напрямую касается кадровиков, — мультифункциональность сотрудников.
 
❗️Но мультифункциональность — это не управленческая «вольность», а зона повышенных юридических рисков. В своем выступлении Валентина МИТРОФАНОВА подробно разобрала, где проходит граница между допустимым объединением функций и нарушением трудового законодательства.
 
Отдельное внимание было уделено:
🗄выбору корректного наименования должности с учетом требований ТК РФ, профстандартов и возможных льгот и ограничений;
🗄оформлению дополнительной работы и совмещения;
🗄разработке должностной инструкции для «человека-оркестра» с разделением обязанностей по видам работ;
🗄учёту всех функций при проведении СОУТ;
🗄выстраиванию системы оплаты труда, соразмерной квалификации, сложности и объему выполняемой работы.

🗣 Рекомендуем пройти авторский курсе Валентины МИТРОФАНОВОЙ: “Разработка эффективных должностных инструкций”

Ключевой вывод выступления: гибкость в управлении персоналом возможна только при строгом соблюдении правовых рамок.  
 
Кадровый обзор за 999 | Подарочный сертификат | Онлайн-интенсив