«В Трудовом кодексе прописать все невозможно, и только практика помогает подстелить соломки, чтобы не грохнуться при увольнении»

Сегодня в рамках экосистемы «Кадровый обзор» Татьяна ГЕЖА провела вебинар на тему «Увольнение по инициативе работодателя: нестандартные ситуации».

Участники получили алгоритмы действий по пяти кадровым ситуациям:
🗄увольнение работников в связи с не прохождением испытания при приеме на работу;
🗄увольнение в связи с ликвидацией организации либо прекращения деятельности ИП;
🗄увольнение в связи с несоответствием работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации;
🗄увольнение в связи с сменой собственника имущества организации (в отношении руководителя организации, его заместителей и главного бухгалтера);
🗄увольнение лица, работающего по совместительству.

🔴Татьяна ГЕЖА привела примеры из судебной практики, чтобы кадровики учились на чужих ошибках, а не повторяли их.

Если вы пропустили вебинар, смотрите запись в экосистеме «Кадровый обзор». Если вы — не подписчик, можете оформить пробную подписку.

Оформить подписку ☑️

➡️Также мы подготовили шпаргалку по материалам вебинара «Как уволить по несоответствию должности». В ней — пошаговый алгоритм действий и список «неувольняемых» категорий.

Скачать шпаргалку ⬇️

Практикум по ОКПДТР | Итоги года | Кадровый обзор за 999