КАК ВЕДУЩЕМУ ВЫДЕРЖИТЬ МОЛЧАНИЕ

Когда в группе становится тихо — не значит, что ничего не происходит. Наоборот: в такие моменты часто «бурлят» важные процессы.

Среди участников молчание может быть сигналом напряжения, сопротивления процессу, усталости — или просто паузой для осмысления. И именно самый тревожный участник может остро переживать эту паузу. Как здесь быть ведущему?

Хочется что-то сказать, «спасти» процесс, заполнить паузу. Но в работе с группой важно уметь выдерживать молчание — и не спешить с интерпретациями.

Вот что помогает:
→ Заметить и назвать: «Сейчас стало тихо. Мне кажется, в этой тишине что-то есть».
→ Не торопиться. Иногда пара секунд тишины запускают более глубокую волну рефлексии.
→ Отразить возможные чувства: «Кажется, я задал(а) непростой вопрос. Возможно, он вызывает напряжение».
→ Поддержать размышление: «Что происходит с вами в этой паузе?»

😍Тишина — это форма коммуникации. И чем лучше ведущий умеет быть с ней в контакте, тем больше у группы появляется пространства быть в контакте с собой. Согласны?

#ipdc_пишет