Мы спросили у преподавательниц IPDC — Анастасии Штэлмане и Марии Кушниренко — как экологическая повестка влияет на людей, команды и компании и что с этим можно делать коучам, организационным психологам или консультантам.
Почему вам интересна эта тема?
Анастасия:
Климатический коучинг объединяет мои ключевые интересы: психологию, устойчивое развитие и работу с людьми. Это не просто теория — я ежедневно вижу, как климатическая тревожность влияет на людей. Моя методология PASS (Психология, Искусство, Наука, Синергия) помогает творчески работать с тревогой и превращать её в ресурс для изменений.
Мария:
Это точка пересечения моего опыта и ценностей. Я с детства интересовалась защитой природы, позже работала в искусстве и изучала психологию лидерства. Сейчас мне важно делиться этим и помогать другим находить свою экологичную роль — с устойчивостью и осознанностью.
Почему именно это важно для работы с группами или в организационном консультировании?
Анастасия:
Всё больше компаний стремятся соответствовать требованиям устойчивости и интегрировать экологические ценности. Сотрудники — живые люди, и игнорирование их тревоги снижает вовлечённость. Климатический коучинг помогает превратить формальные инициативы в личностно значимые смыслы.
Мария:
Организации сталкиваются с изменениями ценностей и новыми вызовами. Климат-коучинг помогает группам находить мотивацию, укреплять связь и действовать осознанно — внутри компании и за её пределами.
Какие практические навыки или инструменты участник сможет использовать в работе с командами или группами после этой лекции?
Анастасия:
Участники смогут:
→ Распознавать климатическую тревожность у клиентов и в командах.
→ Работать с климатическими эмоциями как частью коучинга
→ Понимать концепцию climate conscious coaching.
→ Интегрировать тему устойчивости в свою практику, даже без экспертных знаний в экологии.
→ Осознавать собственные климатические переживания и их влияние на работу.
Мария:
Мы дадим инструменты и терминологию для профессионального диалога об устойчивости, климате и углеродном следе. Разберём реальные кейсы, групповую динамику, и научим вести экологические разговоры — без давления и чувства вины.
В каких рабочих ситуациях эта тема может быть особенно полезной?
Анастасия:
→ При создании экологической стратегии и вовлечении сотрудников.
→ Когда команды выгорают от формальной отчётности.
→ Для выстраивания искренней «зелёной» коммуникации.
→ В периоды изменений, связанных с устойчивым развитием.
→ Когда сотрудники теряют мотивацию из-за тревоги и бессилия.
→ Если лидер хочет, чтобы экологические ценности стали частью ДНК компании.
Мария:
→ При запуске ESG-инициатив и переходе к устойчивым практикам.
→ Когда в команде теряется смысл, растёт тревожность и выгорание.
→ Если важно развивать устойчивое лидерство.
→ Когда возникают конфликты из-за разницы взглядов на экологические темы.
→ Когда компания хочет оставаться значимой для новых поколений сотрудников и клиентов.
📌 Лекция на тему климат-коучинга является частью годовой программы «Психология группы и лидерство». Уже открыт приём заявок на поток 2025, первая консультация по участию — бесплатная.
#ipdc_годоваяпрограмма