Одна из сложных задач для лидера — это создание команды. Неважно работаете вы в найме или на себя: правильный выбор людей может существенно повлиять на успех вашего проекта.
Чтобы процесс подбора персонала не превращался в пытку, собрали несколько инсайтов и вопросов, которые помогут в этом непростом процессе.
1️⃣ Понимание культуры
Или по-другому — насколько кандидат разделяет ценности вашей компании и вольется в будущую команду. Это больше, чем просто соответствие требованиям вакансии.
• Какие ценности в рабочей культуре для вас важны и почему?
• Сталкивались ли вы с тем, что у вас и компании были разные ценности? Как вы справились с этим?
2️⃣ Гибкость и адаптивность
Почти что «золотой стандарт» бизнес-культуры. Мир продолжает быстро меняется и не собирается останавливаться.
• Опишите ситуацию, когда вам пришлось адаптироваться к значительным изменениям на работе. Как вы это сделали?
• На вашем проекте произошел форс-мажор: как вы будете действовать?
3️⃣ Способность к командной работе
Один в поле, увы, не воин. И настоящая сила команды заключается в способности каждого работать слаженно и согласованно.
• Расскажите о самом успешном проекте, в котором вы участвовали. За счет чего он случился?
• Как вы обычно справляетесь с конфликтами внутри команды?
4️⃣ Мотивация и саморазвитие
Несмотря на общие цели компании, важно учитывать вектор развития каждого сотрудника.
• Что вас мотивирует в работе?
• Какой ваш самый недавний проект или навык, которым вы гордитесь, и почему?
5️⃣ Ответственность и проактивность
Ни один лидер, тимлид или руководитель не хотят быть палками-погонялками для своих сотрудников. Поэтому важно, чтобы потенциальный кандидат мог брать на себя задачи и предлагать решения.
• Можете привести пример, когда вы взяли на себя ответственность за сложную задачу? Какой был результат?
• Расскажите о проекте, где вам пришлось проявить креативность и выйти за рамки зоны комфорта.
И в конце вопрос!
На что вы чаще всего ориентируетесь при найме? На личные или профессиональные качества? Интересно почитать ваши истории в комментариях.
#ipdc_пишет