Врубились, но не «протащились»

Сотрудники могут отлично понимать, чего хочет бизнес, зачем компании новая стратегия и какие ценности она декларирует. Но понимание ещё не означает, что эти смыслы стали своими.

Мария Землянухина, социальный эколог, ведущий тренер-консультант ЕВМ, эксперт по корпоративной культуре, предлагает посмотреть на культуру как на ресурс бизнеса и разобраться, где именно теряется связь между «нам всё объяснили» и «мы действительно в это верим и готовы действовать».

В статье — про три уровня корпоративной культуры, расхождение между словами и реальным поведением, психологический контракт и тот самый момент, когда разные «линзы» внутри компании начинают мешать людям одинаково понимать, что такое успех и куда вообще движется команда.

👉Как сделать так, чтобы сотрудники не только понимали цели компании, но и действительно их разделяли — читайте в статье на сайте

ИнтерКомм в Телеграм | MAX | VK