Ценности на стене есть, а в поведении людей их нет? Как разработать ценности, которые заработают

Красивые формулировки на слайдах легко написать. Сложнее сделать так, чтобы сотрудники узнали в них себя и не рeагировали на них иронией. Всё решается тем, как именно ценности создавались.

В новом выпуске #чекапвнутрикома делимся пошаговой методологией разработки миссии, ценностей и правил поведения. Это одна из практик из книги «Код вовлечённости» Ларисы Рудаковой, Дмитрия Кофтункина и Екатерины Грачёвой.

Внутри – шесть шагов: от глубинных интервью с собственниками и топ-командой и стартовой стратегической сессии до фокус-групп с неформальными лидерами и онлайн-опроса всех сотрудников. На каждом шаге описано, зачем он нужен и какой результат даёт.

Отдельно разобраны различия между миссией, видением, стратегией и ценностями на примере Tesla и рассказано, что делать, если фокус-группа «разнесла» формулировки.

👉Скачивайте материал и сверяйте с ним свой процесс: особенно если ценности в компании уже есть, но не работают.

А подробнее о книге «Код вовлечённости» – на сайте проекта.

#чекап_внутрикома

ИнтерКомм в Телеграм | MAX | VK