Когда опыт уходит, а новое поколение ещё набирает силу

О смене поколений чаще говорят как о риске для бизнеса: как сохранить знания, обеспечить преемственность и не потерять устойчивость процессов. Но за этой повесткой легко не заметить людей, которые одновременно проходят непростой карьерный этап.

На фоне дефицита кадров и демографических изменений такие ситуации становятся всё более массовыми. И компаниям приходится думать уже не только о передаче опыта, но и о том, как поддержать обе стороны этого перехода.

В новой колонке Екатерина Тышковская, директор по персоналу ANGIOPHARM, доцент Финансового университета, лидер карьерного трека НАЭКК, разбирает, почему эта тема касается не только организационных процессов, но и личного ощущения своей роли в компании.

👉 Читайте колонку полностью на нашем сайте.

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK