Парадокс вовлечённости: почему люди уходят

Компания рапортует: «Вовлечённость 85%!» — а через месяц HR срочно закрывает вакансии, и лучшие сотрудники тихо обновляют резюме. Почему красивые цифры расходятся с реальностью?

Дмитрий Зинько, директор по персоналу «Рок Энд Милл» разбирает «парадокс вовлечённости»:

❤️ почему показатель стоит на «трёх китах» — и как один из них маскирует проблему;
❤️ зачем смотреть не на средний балл, а на группы: лидеры, сомневающиеся, критики, саботажники;
❤️ какие маркеры (зарплата, руководитель, work-life balance) помогают найти корень текучки.

Спойлер: дело не всегда в деньгах — чаще в уважении, признании и ощущении, что твой труд что-то меняет.

🔗 Читать колонку