⚪️ Когда бюджеты сокращаются, команды становятся меньше, а задач - больше, именно на инхаус-команды ложится максимум ответственности.
Нужно быстро объяснять изменения, удерживать доверие сотрудников, поддерживать управленцев, работать с тревожностью, собирать обратную связь и при этом доказывать руководству эффективность каждого канала.
В такой ситуации развитие компетенций становится профессиональной необходимостью, а уверенное инструментами – базовым минимумом для каждого внутрикома.
⬆️В карточках собрали хорошие и не самые удачные способы учиться, делитесь в комментариях, какие из них уже пробовали вы.
А если вы хотите хотите справляться с задачами осознанно и эффективно – приходите на онлайн-курс «Каналы и инструменты внутрикома».
Набор закроется 9 июня.
Следующий поток - только через год.