Formatta выкатила исследование про главную «слепую зону» HR — и нам есть что с этим делать, коллеги
Свежий отчёт Formatta «Слепая зона потенциала» — must-read для всех, кто работает с людьми и их развитием.
О чём речь
Команда Formatta опросила 124 HR-профессионала — от HRD до T&D и HRBP, из 15 отраслей: IT, промышленность, FMCG, ритейл и далее по списку. Вопрос на столе простой и неудобный: как в компаниях сегодня понимают, оценивают и развивают потенциал — и почему этот участок остаётся «слепым» даже у зрелых HR-функций.
Что зацепило
Разрыв в определениях: у 54% компаний понятие «потенциал» есть, но только у 37% оно закреплено в документах — единого языка нет даже внутри одной команды.
Топ-качеств: обучаемость (55%), системное мышление (48%), ответственность (44%); цифровые навыки и эмпатия — в хвосте.
Главный барьер — отсутствие системного подхода (58%) и дефицит инструментов; ИИ в оценке используют лишь 11%.
61% признались: текущую систему работы с потенциалом пора пересобирать.
Зачем читать
Если вы в T&D, OD или HRBP — это готовая карта рисков и чек-лист для разговора с бизнесом: где дыры в методологии, кого считать потенциальным, как не свести всё к performance management и чем защищать бюджет на развитие.
Скачивайте полный отчёт — внутри цифры, цитаты CPO Formatta и рабочие рекомендации, которые не влезли в пост. Перешлите коллегам из T&D, нанимающим руководителям и в чаты внутрикомов и HR-сообществ — чем больше у нас общий язык про потенциал, тем меньше слепых зон у всех.
ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK