Воронка идей на 4000 проектов

Как «Вектор» от Госудаственной корпорации «Ростех» выращивает техлидеров

В больших производственных корпорациях идеи есть всегда. Но как превратить инициативу сотрудника в продукт, который востребован рынком, проходит проверку на коммерческий потенциал и получает ресурс на пилот? Без понятного маршрута идеи рассеиваются, команды не понимают, куда идти за экспертизой, а внутренняя предпринимательская энергия не превращается в портфель гражданских продуктов.

«Вектор» представляет экосистему, которая решает эту задачу.
Программа выстроена по принципу “воронки”: на входе — массовый доступ к обучению и диагностике, дальше — последовательные этапы отбора и проработки идей, на выходе — проекты, готовые к акселерации, финансированию MVP и пилотированию.

Отдельная ценность кейса в устойчивости модели: «Вектор» работает уже семь лет и при этом продолжает масштабировать поток инициатив и формировать сообщество технологических лидеров.

Подробности на карточках ⬆️

#кейсомания #ИнтерКомм2025

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk