Как закрывать кадровые риски еще до активного найма

Кейс «Менделеевская смена» от СИБУР, призер в номинации Маршрут в будущее премии InterComm 2025

Кадровый “провал” в промышленности начинается задолго до найма - еще в школе.

💡Химия закрепляется в восприятии школьников как «слишком сложная», а промышленная карьера выглядит как «неперспективное будущее». Рынок получает всё меньше мотивированных выпускников, и работодателям приходится конкурировать за более узкий пул кандидатов.

💡«Менделеевская смена» СИБУРа — кейс о том, как работать с этим риском системно и при этом усиливать внутреннюю культуру.

В кейсе - механика, которую можно забрать себе: как превратить социально-образовательный проект в управляемый инструмент HR-бренда, как собрать добровольное сообщество амбассадоров из сотрудников разных ролей, как обеспечить качество “полевых” выступлений через подготовку и пакет поддержки, и как измерять результат так, чтобы проект получал продолжение и масштабировался.

Карточки раскрывают, как именно была собрана эта конструкция и за счёт каких решений она дала устойчивый эффект ⬆️

#кейсомания #InterComm2025

InterComm
InterComm в MAX