Можно ли научиться быть лидом без образования?

Размышляла об этом вчера, когда давала семинары в барселонской бизнес-школе. Мы говорили, как меняется фокус руководителя в зависимости от характеристик команды.

Смотрите: если общий результат достигается сложением достижений каждого, то нет смысла упарываться по тимбилдингу (пример: сейлзы).

Если есть взаимозависимость, надо работать со сплоченностью. Когда у группы высокие стандарты работы, но низкая сплоченность, результаты будут средние.

Перевожу: если работать надо хорошо, но в команде нет любви, то вау-результата не случится. Это может быть не очевидно: ведь у нас нет другой такой же команды в параллельной вселенной, но только с высокой сплоченностью, чтобы свериться, чего можно достичь.

Главные выводы:
- бизнесу нужен переводчик с языка исследований орг.психологии на человеческий;
- самое эффективное обучение — через микро-наггеты по горящей потребности, писала об этом тут.

А вообще опыт крутой, я довольна собой и студентами, буду повторять! 💃