📚3 книги для руководителей пипл-плизеров

Когда в команде все друг друга любят и дружат, а результатов достигать не очень-то получается, нужно смотреть на то, что там происходит с постановкой целей и границами у руководителя. Чаще всего очень хорошим и приятным со всех сторон лидерам не хватает инструментов, чтобы отстаивать свою точку зрения и распределять ресурсы так, как этого требуют текущие приоритеты команды. В фокусе у них — отношения.

И это классно, только недостаточно. Если вы знаете про себя, что склонны говорить “да”, когда стоит сказать “нет”, и вам не всегда удается найти правильный баланс между задачами и отношениями, держите парочку хороших книг:

📚 The Art of Everyday Assertiveness. Speak Up. Say No. Set Boundaries. Take Back Control by Patrick King
Патрик Кинг: Ассертивность. Высказаться. Сказать "нет". Установить границы. Получить контроль

Про что: практические способы, как сказать “нет”, как почувствовать себя увереннее, как ставить границы, уважая собеседника.


📚 Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity by Kim Scott
Ким Скотт: Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности

Про что: фреймворк того, как можно балансировать эмпатию и ассертивность через адекватный фидбек.


📚 Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't by Simon Sinek
Саймон Синек: Лидеры едят последними: как создать команду мечты

Про что: как вдохновлять людей через вижн, строить лояльность и уважение и не избегать конфликтов только чтобы все были довольны

П.С. В среду управленческая интервизия, будет разбирать онлайн живые руководительские кейсы. Приходите и приносите ваши 🥰