Ко мне обратилась семейная пара — собственники образовательного твердого бизнеса с командой из 8 сотрудников и 4 отделов.
Их запрос звучал так:
👉
Попали в очередной кассовый разрыв, взяли новый кредит, чтобы заплатить зарплату сотрудникам, но понимаем, что следующий уже взять не сможем и нужно что-то делать. А как выйти из ситуации, мы не понимаем. Как будто нет системы. Помоги нам выйти из кассового разрыва
На первый взгляд, это финансовая проблема. Что бы сделал любой бизнес-консультант? Он бы пошел смотреть финансы, искать, где можно сократить расходы, прибавить доходы, искать дыры в учете и т.д.
Но я же не просто финансист 🤌🏼 Я понимаю, что если бы у моих клиентов дело было только в финансах, они бы давно уже все свои кассовые разрывы порешали. Но проблема в другом. В чем же? Мы начали копать на сессии ⬇️
И выяснилось, что проблема кроется глубже - в спутанности ролей. Что это значит?
Наша прекрасная семейная пара объединяет в одну роль и мужа, и операционного директора, и жену, и генерального директора, и стратега, финансиста, HR…
Так делать, конечно, не нужно, и дома нам важно «переодеваться» в домашнее и взаимодействовать, как муж и жена, а не как два директора, конкурируя друг с другом. Потому что такая путаница разрушает не только бизнес, но и отношения. И все может закончится плачевно
💡 Я предложила ребятам посмотреть на бизнес через четыре роли, без которых он не живёт:
— администрирование и процессы
— стратегия и инновации
— производство и результат
— объединение людей и вовлечение команды
✔️ Мы сделали практику распределения ролей. Оказалось, что их сильные стороны идеально дополняют друг друга: там, где один «проваливался», другой был на максимуме.
✨ Итог работы:
✔️ они создали свою систему управления прямо во время сессии
✔️ составили план задач и правил с разделением рабочих и семейных ролей
✔️ впервые за долгое время почувствовали опору, а не хаос.
Бонусом мы посмотрели «потенциал бизнеса» — что важно интегрировать, чтобы компания оставалась живой и востребованной.
Для меня как командного коуча и бизнес-психолога это подтверждение: когда система появляется внутри команды, даже самые кризисные ситуации перестают казаться безысходными.
🔥 Поддержите эту историю огоньками, и я буду делиться ещё кейсами — как командный коучинг и психология бизнеса помогает бизнесам проходить через турбулентность и выходить сильнее.
#команднаясреда