Начиная знакомится со Спиральной динамикой, у многих возникает соблазн чётко определить:
«Этот человек - зелёный», «Этот лидер - оранжевый», «Эта компания - синяя»…
Но реальность обычно оказывается значительно сложнее и интереснее.
Сильный лидер редко действует только из одной ценностной системы. Особенно если речь идёт о руководстве крупной организацией, существующей в сложной и постоянно меняющейся среде.
Например, в ходе исследования конкретного кейса лидерства одного из ведущих представителей финансовой сферы, мы заметили, что разные участники видят в одном и том же человеке совершенно разные проявления:
🔸кто-то обращает внимание на дисциплину, структуру, порядок и способность выстраивать работающие системы
🔸кто-то - на ориентацию на результат, эффективность, инновации и развитие
🔸кто-то - на стремление учитывать человеческий фактор, культуру организации и долгосрочные последствия принимаемых решений
И в определённом смысле все оказываются правы.
Спиральная динамика становится особенно полезной не тогда, когда мы пытаемся «наклеить ярлык» на человека, а тогда, когда начинаем видеть, как разные ценностные логики взаимодействуют внутри одной личности, одной организации или одного управленческого решения.
Наверное, один из признаков зрелого лидерства заключается именно в этом: не застревать в рамках одной картины мира, а уметь использовать сильные стороны различных подходов в зависимости от ситуации.
➡️ Иногда необходимы порядок и правила
➡️ Иногда - решительность и способность брать ответственность
➡️ Иногда - предпринимательское мышление и готовность к изменениям
➡️ Иногда - диалог, сотрудничество и внимание к людям
➡️ А иногда требуется способность удерживать всё это одновременно
❓Насколько широкий спектр ценностей и способов мышления вообще способен удерживать человек, принимающий решения в условиях высокой сложности?...
🤓 А какие интересные примеры известны вам? Делитесь в комментариях! Давайте пообусуждаем разных лидеров 💬
Ну и снова хочется напомнить, что рассмотрение лидера через уровни СД - только один из способов исследования. А что если посмотреть на лидерство из 4-х квадрантов?…
#вестисполей #интегральноеразвитие #интегральноелидерство