Как работает менторинг?

У нас в БКС запускается программа менторинга. Чтобы нас, руководителей, подготовить к новой роли, прошло обучение.

Что я поняла.

Менторинг — это уникальные партнерские отношения, где опытный человек (ментор) помогает другому (менти) развиваться, раскрывать потенциал и достигать целей. Это не просто обучение, а стратегическое сотрудничество, основанное на доверии и поддержке.

Ключевые принципы:
🔹️ Партнерство: ментор и менти равны, несмотря на разницу в опыте. И не очень хорошо, когда менти- подчиненный.
🔹️Недирективность: ментор не дает жестких указаний, а помогает находить решения.
🔹️Фокус на развитии: цель — рост менти, а не просто передача знаний.

Что входит в зоны ответственности?
Ментор:
✔️ Верит в потенциал менти и поддерживает его.
✔️ Делится опытом, советами и успешными кейсами.
✔️ Дает конструктивную обратную связь.

Менти:
✔️ Четко формулирует цели и запросы.
✔️ Берет ответственность за свой прогресс.
✔️ Активно участвует: задает вопросы, дает обратную связь.
✔️ Фиксирует результаты и двигается вперед.

Менторинг — это диалог с экспертом, который прошел ваш путь и знает подводные камни. Разговор через прожитый опыт ментора, а не экспертная позиция (рассказ о том, как это обычно делают другие или гипотезы).

Интересно, как это все будет. На обучении, в игровых ситуациях мне понравилась техника.

А у вас был опыт менторинга? Делитесь в комментариях! 👇

#опоры #развитие #карьера