Большинство думает, что договоренности — это начало проекта, но на самом деле это его сердце.

В большинстве компаний принято считать, что если вы договорились о чем-то — то это что-то вроде стартового выстрела в начале гонки. Он был и его не изменить. Однако позвольте развеять этот миф. Передоговариваться - чертовски важно! И важно делать это вовремя! Вовремя скорректированные договоренности — это живое и активное сердце, пульсирующее в центре каждого успешного проекта.

Это может показаться странным. Мы живем в мире, где результат — королева (место короля за контентом, ахах). Но подвох в том, что если вы не пересматриваете ожидания в процессе работы, то ваша «королева» может оказаться под большим вопросом. А куда ж вы без королевы? ))

Передоговориться в процессе — это не означает «быть ненадежным» или «менять правила игры». Это значит быть гибким и внимательным к деталям, которые неизбежно меняются с течением времени. Более того, вы даже поможете вашей команде. Это забота. У меня было много моментов, когда подняв голову из песка, я понимал, что надо менять, и обсуждая это с командой - вдруг люди говорили "ну наконец-то" "ура, мне не надо больше делать это". Ведь ваши решения и договоренности это ресурсы людей и их эмоции, которые они вкладывают в работу.

Иногда, это сложно. Всегда есть опасность, что кто-то подумает, что вы неуверенны. Или уже поздно менять и придется чуть-чуть разрушить. Но знаете что? Это нормально. Потому что в конечном итоге, команда видит как принимаются решения и что их можно скорректировать в правильное направление, это помогает создать атмосферу открытости и доверия в команде и в действиях, и это бесценно.

В общем, я считаю, что умение передоговариваться это не слабость, это сила 😘