Взяли ли бы Штирлица в консалтинг?

Кринжатинки вам в ленту.

У всех свои прибабахи, среди моих - люблю смотреть, как умные люди решают сложные задачи.

Конан Дойль и Агата Кристи были зачитаны до дыр ещё в детстве. А кино про Штирлица - засмотрено.

Недавно решила пересмотреть. Вне текущего контекста. Просто ради мыслительного процесса.

И в этот раз были вопросики.

А именно, завалено структурирование кейса. Штирлиц получает задание из центра: выяснить, кто из верхушки рейха ведёт сепаратные переговоры.

И пытается создать МЕСЕ* структуру из четырёх подозреваемых, которых пытается по очереди вычеркивать.

Уже не МЕСЕ: не exhaustive.

А дальше и вовсе messy, ибо Штирлиц путает три вопроса: 1) кто может пытаться инициировать переговоры, 2) кого будут считать легитимным переговорщиком, 3) на кого опереться, чтобы найти инициатора.

Вдобавок Штирлиц не проверяет свой план на асимметричные риски и на ошибки альфа и бета, и в результате подставляется по полной.

Короче, conceptual problem solving на троечку, но спайк в stakeholder management, на нём и выезжает.

С вами была рубрика "Сельская душнила". Не переключайтесь...

*MECE = mutually exclusive, collectively exhaustive