Голубой океан

Когда W. Chan Kim (автор книги "Blue Ocean Strategy") выступал в INSEAD, это было такое... хм... что мы с коллегой свалили с лекции. А зряяя...

Ибо книжку я в итоге прочитала и концепцию иногда использую в работе.

Вот приходит, скажем, человек и говорит: хочу выше. А выше всё занято или другой профиль людей нужен.

И тогда вопрос: а что ещё в компании нужно, чего пока нет? И мы начинаем дорисовывать орг. структуру и думать, кто это может спонсировать изнутри.

Создать нишу или позицию под себя порой проще, чем занять чужую. Благо всеобщая неопределённость обостряет потребность в новых подходах.

А есть люди, которые сами постоянно креативят в таком режиме. Типа дай-ка я придумаю игру по своим правилам, в которую всем будет интересно играть.

Знаете таких товарищей?