Дано:
— 5 месяцев на проект — переезд в офис с отделкой, которую надо снести — из документации: план демонтажа и концепция — и всё — бюджет (вишенка на торте) — 160 000 руб/м² — не густо для хорошего офиса

Задача: как провести тендер на генподрядчика и начать работы до готовности документации — и при этом сохранить контроль над бюджетом после её выпуска?

Варианты:
♦️Тендер на демонтаж, потом на строительные работы — так себе решение. Действующий подрядчик окажется в очень удобном положении, и его расценки будут слабо управляемы.

♦️Ждать полный комплект документации и тендерить как положено — потеряем минимум 2 месяца

🔸Позвать профессионального техзака — и да, даже с таким бюджетом это обойдётся дешевле, чем делать всё самим.

Техзак соберёт тендерную документацию из:
- ведомости отделки (в том числе на основе аналогичных проектов)
- зафиксирует единичные расценки и верхнюю планку стоимости в договоре
- даст инструмент для работы с документацией, когда она появится: просчитает смету по зафиксированным расценкам и проверит, укладывается ли проект в бюджет.

В следующем посте напишу, что именно нужно включить в такой тендер — вдруг пригодится 🤗