Теорема секретаря.

Есть любопытное математическое правило, называется правило 37%.

Допустим, вам нужно нанять одного сотрудника из 100 кандидатов. Как это сделать? В какой момент остановиться? Интуитивно хочется либо схватить первого сильного кандидата, либо смотреть до победного, надеясь, что дальше будет лучше.

Но математики давно посчитали оптимальную стратегию.
👉 Первые 37% кандидатов нужно отклонять вообще независимо от того, насколько они хороши. Они нужны для "калиборвки", чтобы понять уровень рынка.

А дальше берёте первого человека, который оказался лучше всех предыдущих.

Именно эта стратегия максимизирует вероятность найти лучшего кандидата в кратчайшие сроки. Вот тут можете почитать математический разбор этой теории.

Когда я открываю новую вакансию, первые несколько собеседований почти никогда не заканчиваются оффером. Даже если человек объективно хороший. Потому что после пятого кандидата начинаешь видеть вещи, которые невозможно понять заранее.

Оказывается, можно задавать совсем другие вопросы.
Оказывается, некоторые навыки вообще не важны.
Оказывается, люди отвечают настолько по-разному, что критерии оценки сами перестраиваются.
Каждый новый кандидат калибрует систему координат.

В общем, если сейчас кого-то ищете в команду — возможно, не стоит торопиться с первым понравившимся кандидатом. Но и всю тысячу кандидатов отсматривать необязательно.