Однажды мой руководитель, когда я согласовывал у него проект очередной докладной записки (были и есть кое-где такие формы межструктурных коммуникаций по принципу «снизу-вверх») сказал:
-Дегидрируй это…
-???
-Воды, говорю, тут много, сократи...
Заметили, как подорожал в части времени и денег процесс что-то показать руководству? Раньше написал докладную или аналитическую записку, приложил распечатанные листы экселя с расчетами и готово, приходит ответ с визой на бумажке: согласовано или нет.
Сейчас, чтобы что-то объяснить, доказать надо сериал на уровне Нетфликса снять, только в слайдах. Клиповое мышление шагает и по вертикали корпораций.
Началось это лет 10 назад, извините, но снова от консультантов. Однажды мне коллега из МакКинзи объяснил, почему презентация проекта или отчета на слайдах стала каноном рабочей коммуникации на коллективном западе.
В 70-х, сказал он, когда в корпорациях сотрудники осознали, что теперь они конкурируют не с другими корпорациями, а друг с другом внутри своей: за бюджеты, ресурсы, проекты, должности и внимание топов - тут-то это и случилось.
Все любят кино, все любят шоу, включая тех, кто выдает ресурсы или согласует результаты. Смысл почти любой презентации проекта, доклада, отчета теперь сводился не к самой его сути, а к защите себя и своей идеи от своих же коллег.