ИМИСП

Почему реклама начинает раздражать пользователей, даже если «всё сделано правильно»?

Нейромаркетинг давно вышел за рамки «красивых приёмов» — сегодня это про то, как мозг реагирует на коммуникацию бренда. И, что важно, как быстро начинает от неё защищаться.

Разобираемся с нейромаркетингом вместе с Андреем Нестеровым — профессором практики ИМИСП, 13+ лет опыта в роли С-level руководителя крупнейших российских компаний (VP, CMO, CCO): Ростелеком, t2, Россельхозбанк, Триколор, платежная система МИР.

1️⃣ Что сейчас вызывает отторжение в рекламе?

По наблюдениям, сильнее всего раздражают три типа триггеров:
🔹 агрессивный FOMO («осталось 2 места», таймеры, давление срочности);
🔹 перегрузка визуалом и анимацией;
🔹 формулировки с давлением («вы обязаны», «все нормальные уже выбрали»).

На уровне подсознания это воспринимается как попытка давления. Мозг включает защиту: падает доверие, пользователь уходит.

2️⃣ Как понять, что контент работает (без сложных исследований)?

Хорошая новость — не обязательно использовать сложные нейроинструменты.

Достаточно смотреть на базовые метрики:
🔹 сколько времени человек проводит на ключевых экранах;
🔹 как меняется глубина просмотра,
🔹 конверсия из просмотра в действие (добавление в корзину, заявка);
🔹 где именно пользователь «выпадает» из воронки.

Если коммуникация снижает когнитивную нагрузку, это видно: пользователь проходит путь быстрее и проще при том же объеме трафика.

3️⃣ Большой выбор — это всегда плохо?

Не совсем. Эффект «паралича выбора» действительно существует: когда вариантов слишком много, растет тревога и сложнее принять решение.

Но это работает не во всех нишах. В сложных и значимых категориях (например, техника, медицина, интерьер) слишком маленький выбор тоже снижает конверсию. Потому что человеку важно чувствовать контроль и возможность выбора.

Оптимальный вариант — не «много» и не «мало», а:
🔹 3-5 чётко различающихся вариантов
🔹 понятная навигация
🔹 подсказки, которые помогают выбрать.

То есть задача не ограничить выбор, а направить внимание.

Нейромаркетинг сегодня — это про уважение к ресурсу внимания человека. И те бренды, которые это понимают, выигрывают в долгую.

ИМИСП В МАКС

Какая программа бизнес-школы подходит именно мне?

Вопрос, который нам поступает очень часто…

В ИМИСП есть 5 ключевых комплексных программ: 
1️⃣ Менеджмент.Старт,
2️⃣ Мастер Менеджмента,
3️⃣ Мастер делового администрирования (MBA),
4️⃣ Мастер управления бизнесом (Executive MBA),
5️⃣ Доктор делового администрирования (DBA).

Чтобы упростить выбор, мы подготовили короткий тест из 10 вопросов — он поможет определить ваш текущий уровень и подходящую программу.

Меньше 10 минут вашего времени и вы получите:
🔹 понимание своего текущего управленческого уровня,
🔹 совет, какие навыки сейчас важно усилить,
🔹 ориентир, куда двигаться дальше.

📎 Проходите тест по ссылке и делитесь результатами в комментариях!

🖼 Пятничная рубрика
#ИМИСПрекомендует #искусство

Анастасия Лихолат о выставке «Между знаком и действием» в галерее «573».

Друзья, мы запускаем специальную рубрику ИМИСП рекомендует: искусство! 🎓

В рамках проекта известные представители искусства — режиссеры, актеры, художники, музыканты, кураторы — будут делиться личными рекомендациями: что стоит увидеть, услышать или прочитать сегодня.

Такие рекомендации будут чередоваться с привычной рубрикой от экспертов бизнес-школы.

Обязательно делитесь в комментариях впечатлениями, если будете посещать мероприятия из нашей рубрики! ✨

🎓 Резиденты Клуба выпускников ИМИСП. Истории, которые продолжаются после обучения.

Анастасия Арифулина —  выпускница программы MBA (2021), резидент Клуба выпускников, преподаватель ИМИСП и HR-эксперт с 15-летним опытом, которая прошла путь от менеджера по персоналу до HRD.

В карточках к посту Анастасия делится:
🔹 как обучение повлияло на её карьерные решения,
🔹 какие управленческие инсайты стали для неё опорой,
🔹 почему сегодня ключевой навык — это адаптивность,
🔹 что даёт Клуб выпускников и почему это больше, чем просто встречи.

✉️ Если вам откликается такой формат профессионального окружения, узнать о вступлении в Клуб выпускников можно у комьюнити-менеджера Виктории Кругловой: @krvikaaa

ЛИДЕРЫ × ТЕХНОЛОГИИ: архитектура устойчивого бизнеса

28 мая в ИМИСП пройдет закрытая экспертная сессия для директоров по персоналу и руководителей T&D-функции.

Сегодня для устойчивости бизнеса необходимо опираться на два ключевых элемента: лидеров, способных вести за собой в неопределённости, и технологии, которые дают скорость и рост производительности. Но сами по себе они не работают.

Соединить их в единую систему, где люди усиливают технологии, а технологии раскрывают потенциал человека, — задача, которую могут решить только HRD и HT&D.

HRD и HT&D — главные архитекторы устойчивости. Они не просто реагируют на вызовы, а выстраивают каркас, на котором держится бизнес сегодня и завтра, соединяя людей и возможности технологий.

Для кого эта встреча:
🔹 директоров по персоналу;
🔹 директоров корпоративных университетов;
🔹 руководителей функций обучения и развития;
🔹 HR-бизнес-партнёров (HRBP).

Что обсудим?
🔹 Какие навыки руководителей развивать сегодня, чтобы у бизнеса было будущее завтра.
🔹 Как меняется роль HRD и HT&D в текущей реальности.
🔹 Как соединить работу с людьми и цифровые инструменты.
🔹 Как встроить технологичность в бизнес и растить лидеров, способных управлять этими сложностями.
🔹 Какие вызовы в управлении персоналом, лидерстве и работе команд сейчас стоят перед бизнесом и как с ними справляться.

🎓 Эксперты встречи:
— Кирилл Комаров, руководитель корпоративного университета и развития бренда работодателя «Уралхим»
— Анастасия Арифулина, HR, управленец, сооснователь «Твой HR»
— Валерия Лихолетова, HRD и партнёр сообщества Italy

Модератор встречи:
Ярослав Павлов, ректор ИМИСП, эксперт по стратегии и визионерству, ТОП-менеджер года по версии КоммерсантЪ СЗ (2023, 2024, 2025)

🗓️ 28 мая, 16:00-20:00
📍 ИМИСП
очно + онлайн

Приходите переосмыслить свою роль, вдохновиться выступлениями экспертов, обменяться с коллегами идеями и опытом!

📎 Участие бесплатное, но количество мест ограничено.

Регистрируйтесь по ссылке.

Посетить театр, увидеться с близкими или гулять по нетуристическим улочкам Петербурга…

➡️ В карусели рассказали, как слушатели программы «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA) из других городов проводят время между занятиями.

Для многих слушателей поездка на модули в Петербург — это самостоятельный аргумент в пользу поступления в ИМИСП.

Это возможность сменить контекст, замедлиться, переключиться и по-новому посмотреть на свои задачи ✨

Кстати, сегодня стартовала новая группа программы «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA). И к ней ещё можно присоединиться со второго модуля.

🎓 Подробнее о программе читайте по ссылке

🎙 Новый выпуск рубрики #ИМИСПговорит

Руководитель занят с утра до вечера. Встречи, письма, задачи, уведомления без пауз. Но результаты в бизнесе при этом не растут.

В новом выпуске преподаватель ИМИСП Максим Подлесный разбирает фундаментальную разницу между продуктивностью и эффективностью и объясняет, почему их путаница становится причиной выгорания и управленческого тупика.

Ещё Питер Друкер сформулировал это различие просто: эффективность — это делать правильные вещи, продуктивность — делать вещи правильно.

В выпуске обсуждаем:
🔹 почему 12 встреч в день не равны результату;
🔹 как операционная перегруженность блокирует стратегию;
🔹 чем опасен микроменеджмент и иллюзия тотального контроля;
🔹 какие метрики действительно отражают эффективность;
🔹 как найти время для стратегии.

Послушайте выпуск и задайте себе вопрос: вы сегодня были продуктивны или действительно эффективны?

ВОПРОС-ОТВЕТ о программе «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA) 🎓

Ниже собрали 10 самых частых вопросов потенциальных слушателей, которые они задают перед поступлением на программу.

1️⃣ Сложно ли учиться на программе «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA)?

Это во многом зависит от того, с какой целью вы приходите. Если есть понимание, зачем вам программа, обучение становится осмысленным и встроенным в развитие. Если решение не до конца сформировано, нагрузка может ощущаться сильнее.

Сложность не в самом материале, а в ритме: нужно регулярно учиться, делать задания, совмещать это с работой и не выпадать из процесса.

2️⃣ Есть ли реальная разница «до» и «после» программы?

Да, программа помогает:
— структурировать управленческое мышление,
— выйти из реактивного принятия решений,
— шире видеть бизнес и варианты действий,
— использовать управленческие модели и фреймворки,
— принимать решения на системной основе, а не только на опыте,
— по-новому смотреть на задачи и находить альтернативные подходы,
— усиливать аргументацию и управленческую логику.

Меняется не только набор инструментов, но и сама логика принятия решений.

3️⃣ Домашние задания абстрактные или на базе своей компании?

Работа ведется с задачами своей компании. За счёт этого обучение встроено в текущую деятельность слушателя, а не существует отдельно от неё.

4️⃣ Есть ли обратная связь по домашним заданиям?

Да. Слушатели получают письменную обратную связь от экспертов: с комментариями по сути работы, рекомендациями и возможностью обсудить результат. Это полноценная часть обучения, а не формальная проверка.

5️⃣ Можно ли использовать искусственный интеллект при выполнении заданий?

Да, мы не запрещаем ИИ, потому что считаем: запрет — это отказ от будущего управленческой профессии.

В ИМИСП разработан регламент работы с нейросетями: ИИ выступает как помощник в анализе и технической проработке, но не заменяет управленческое мышление.

Таким образом, обучение сразу строится в логике реальной практики, где ИИ — часть работы руководителя, а не внешний инструмент.

6️⃣ Что дают коучинговые сессии?

В программу включено несколько индивидуальных сессий. Их используют для разных задач: от управленческих тупиков до карьерных решений и сложных рабочих ситуаций.

Бизнес-школа предлагает несколько специалистов и помогает подобрать коуча под конкретный запрос.

7️⃣ Как учиться, если в компании строгий NDA?

Такие случаи бывают и это учитывается в процессе. Можно обезличивать данные, использовать относительные показатели или не раскрывать чувствительную информацию.

Если диплом связан с закрытыми данными, ИМИСП предоставляет возможность закрытой защиты.

8️⃣ С чего начинается обучение?

В первый день вас ждет знакомство, командные и практические форматы, первые модули по бизнесу, стратегии и ИИ.

Программа сразу задаёт ритм как живой процесс, где важно участие, взаимодействие и работа с реальными задачами.

9️⃣ Планируется ли повышение стоимости обучения?

Да, к следующему набору стоимость программы будет выше. Если вы сейчас рассматриваете обучение и планируете поступление, текущий поток — это возможность зафиксировать более выгодные условия.

Если у вас остались вопросы, которые вы хотели бы задать действующим слушателям, ректору ИМИСП или директору программу — присоединяйтесь к интерактивной онлайн-встрече.

🗓️ 16 апреля, 18:00
Онлайн

Участие бесплатное, достаточно зарегистрироваться по ссылке.

‼️ Пятничная рубрика
#ИМИСПрекомендует

Андрей Дмитриев о книге Кай-фу Ли «ИИ-2041. Десять образов нашего будущего».

😁😆😁 не забыть напомнить, что старт EMBA «Мастер управления бизнесом» уже в среду 🎓