ИМИСП

🎙 Новый выпуск рубрики #ИМИСПговорит

В новом подкасте Анастасия Лапенко, преподаватель ИМИСП, консультант по стратегии и продажам, говорит об изменении поведения клиента в кризис.

На падающем рынке не работают привычные решения.

Ни дополнительные скидки, ни рост рекламного бюджета, ни усиленная мотивация продавцов сами по себе не возвращают продажи к прежним показателям.

👉 Слушайте подкаст, чтобы понять, куда на самом деле «уходят» деньги клиентов в кризис и как перестроить продажи под новое поведение рынка.

Это первая серия цикла о продажах на падающем рынке. Ставьте реакцию «🔥», если хотите продолжение в следующих выпусках!

ИМИСП в MAX

Воркшоп для HRD: как сделать руководителей своими союзниками?

Приглашаем на совместное мероприятие ИМИСП, Manifesta Agency и K-Team в Петербурге! 🔥

Эксперты K-Team провели исследование приоритетных направлений в работе HR российских компаний в 2026 году и выяснили: массовое удержание сотрудников не имеет смысла, усилия нужно сконцентрировать на лидерах.

Именно они становятся драйверами вовлеченности, лояльности и продуктивности команд.

Как завоевать их доверие, привлечь на свою сторону и превратить в главных амбассадоров компании — расскажем на кейсах и научим на практике 15 апреля.

Для кого воркшоп?
🔹 HRD
🔹 HR Business Partners
🔹 руководителей HR-функций
🔹 специалистов по внутренним коммуникациям

Вы сможете:
— разобрать, почему руководители не включаются в HR-инициативы
— понять, как выстроить с ними партнерство
— собрать конкретные решения для своих задач
— обсудить, как через лидеров транслировать смыслы и усиливать вовлеченность

Также у вас будет возможность познакомиться с коллегами из HR, обсудить актуальные вызовы и вместе поработать в формате мозгового штурма над решениями, которые можно будет забрать в работу сразу после встречи.

Спикеры:
🔹 Ярослав Павлов — ректор бизнес-школы ИМИСП
🔹 Ольга Останина — CEO Manifesta Agency
🔹 Олеся Крыжановская — HRD команды K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг»

📅 15 апреля, 09:30-15:00
📍 Санкт-Петербург, ст. м. Старая Деревня

Регистрируйтесь по ссылке

Завершение корпоративной программы для АО «СтройТрансНефтеГаз» 🎓

В марте 2026 в Новосибирске завершилась вторая корпоративная программа ИМИСП для команды АО «СТНГ».

Когда руководство компании обратилось в ИМИСП, запрос звучал амбициозно: научить сотрудников мыслить смело и дерзко, видеть возможности для внедрения современных технологий — в том числе искусственного интеллекта — в реальные процессы компании.

Обучение проходило в трёх городах: старт в Москве, модуль в Санкт-Петербурге и финальный этап в Новосибирске, где сегодня базируется корпоративный центр и сосредоточены ключевые процессы СТНГ. Учились в том числе на выходных — без отрыва от основной работы, — и при этом были заряжены на результат: каждый модуль участники встречали с полной вовлечённостью и выкладывались на 100%.

Финальная защита прошла в офисе компании и заняла больше десяти часов. Участники представили 19 индивидуальных проектов перед комиссией, генеральным директором, первым заместителем и управленческой командой.

Каждый проект включал проработанное решение: логику внедрения, экономику, конкретные шаги. Уровень работ получил высокую оценку со стороны руководства.

Пожалуй, самый показательный результат программы — почти 80% дипломных проектов так или иначе включали тему искусственного интеллекта. И речь не только об очевидных инженерных задачах.

Примеры тем проектов говорят сами за себя:
🔹Управление производственными рисками с помощью искусственного интеллекта
🔹Разработка системы планирования питания и управления запасами для корпоративной столовой с использованием методов ИИ
🔹Автоматизация выборки физических объёмов из проектных ведомостей

Да-да, корпоративная столовая и нейросети — в одном проекте. Именно в этом и был смысл: научиться видеть потенциал технологий в любой функции, даже там, где на первый взгляд «ИИ явно не при делах».

Результат обучения
За время программы участники начали взаимодействовать друг с другом кросс-функционально, без привычных барьеров между подразделениями. И, что важно, научились соотносить свои локальные задачи со стратегическими целями компании.

Директор программы — Дмитрий Павлов, советник декана, преподаватель и руководитель программ ИМИСП.

АО «СтройТрансНефтеГаз» — одна из ведущих строительных компаний России, выполняющая полный комплекс услуг для нефтегазовой отрасли: проектирование, прокьюремент, строительство, ремонт и реконструкцию.

Хотите обсудить корпоративную программу для вашей компании? Напишите менеджерам ИМИСП @imisp_spb 🎓

ИМИСП в MAX

‼️Пятничная рубрика
#ИМИСПрекомендует

Юрий Коваленко о книге Эрика Ларсона «Страх и надежда»

ИМИСП в MAX

🎓 Резиденты Клуба выпускников ИМИСП. Истории, которые продолжаются после обучения.

Запускаем новую рубрику о тех, для кого обучение не стало финальной точкой, а перешло в следующий этап — роста, управленческих решений и развития профессионального сообщества.

Открывает рубрику Дмитрий Рогов — один из тех, кто стоял у истоков Клуба выпускников и участвовал в формировании его среды и ценностей 🔥

Выпускник программ «Доктор делового администрирования» (DBA) и «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA), резидент Клуба выпускников, преподаватель ИМИСП, основатель и совладелец компании «Линия огня».

В карточках Дмитрий делится тем, как обучение в ИМИСП повлияло на его профессиональный путь: как дипломный проект стал основой собственного бизнеса, как исследование превратилось в новую управленческую методологию, и как сообщество стало источником развития и поддержки.

✉️ Если вам откликается такой формат профессионального взаимодействия и развития, о вступлении в Клуб выпускников можно узнать у комьюнити-менеджера Виктории Кругловой: @krvikaaa

ИМИСП в MAX

Друзья, делимся ссылками на соцсети, в которых можно следить за нашей бизнес-школой. Не теряйтесь! 🎓

🔹MAX

🔹ВКОНТАКТЕ

🔹TENCHAT

🔹МЕДИАТЕКА

Какой должна быть современная программа «Мастер делового администрирования» (MBA)? 🎓

Дискуссия о смерти MBA вспыхивает с завидной регулярностью. Меняются только аргументы. Раньше говорили, что бизнес-образование оторвано от практики. Затем – что оно слишком академично. Сегодня – что оно слишком длинное и не успевает за скоростью мира.

На этом фоне появляются простые и, на первый взгляд, убедительные решения: сократить программы до нескольких месяцев, убрать «лишнюю теорию», заменить системное обучение набором прикладных навыков. А дальше – сделать логический скачок: если это возможно, значит классическая MBA полностью устарела.

Это удобная конструкция. Но она не соответствует действительному положению вещей.

Ярослав Павлов, ректор Бизнес-школы ИМИСП, рассказывает в статье, почему программы MBA невозможно радикально ускорить и зачем в 2026 году руководителям сложное системное обучение.

🔹 Читайте материал полностью по ссылке

🎓Уже в этот четверг состоится открытая презентация программы «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA)

📅 26 марта в 18:30 мы встречаемся в ИМИСП, чтобы поговорить о том,что сегодня меняется в управлении и зачем идти учиться руководителю.

Почему стоит прийти
Формат встречи построен так, чтобы вы узнали о программе не «в теории», а через реальный опыт.

На мероприятии выступят:
— Ярослав Павлов — ректор ИМИСП, преподаватель программы «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA)
— Виктория Шарапова — директор программы «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA)
— Александр Колпаков — действующий слушатель «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA), директор по цифровизации HR Link.
— Андрей Харлак — выпускник программы «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA), технический директор «Клевер Солюшнс»

Это уникальная возможность:
1️⃣ узнать из первых уст, что происходит с мышлением в процессе обучения
2️⃣ понять, какая трансформациях происходит в бизнесе уже сейчас
3️⃣ и увидеть, какие результаты «догоняют» спустя время после программы

О чём будем говорить
— зачем управленцу учиться в 2026 году
— почему программа «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA) остаётся флагманом бизнес-образования
— как обучение влияет на развитие бизнеса и управленческую роль

И главное — вы сможете задать свои вопросы всем участникам встречи и получить персональную консультацию.

🕕 26 марта, 18:30
📍 Очно в ИМИСП

На мероприятии соберутся топ-менеджеры, собственники и руководители подразделений разных компаний, заинтересованные в своем развитии.

Участие бесплатное, но количество мест ограничено.

➡️ Регистрируйтесь по ссылке!

‼️ Пятничная рубрика
#ИМИСПрекомендует

Алексей Зеленцов о книге «Дом лжи» Дэвида Эллиса

Друзья, а вы знаете, что в ИМИСП есть Беговой клуб?

В него может вступить любой слушатель или выпускник бизнес-школы. И теперь у него появился свой лидер — Максим Подлесный! 🔥

Максим знаком вам как преподаватель, но бег занимает важное место в его жизни. Привыкайте к его спортивному образу :)

Если вы хотите стать частью клуба и, внимание (!), тренироваться вместе — пишите в комментариях или в личные сообщения канала. Планируем начать с 1 апреля.

P.S. Для этого не нужно быть профессиональным спортсменом.

Наш клуб — не про рекорды (хотя..😁), а про людей, которые любят бегать, хотят делать это в команде, объединенной общим ритмом. Всем рады!

Разобраться в себе и своей команде, освоить переговоры, открыть для себя мир ИИ — выпускники программы «Навыки профессионального руководителя» делятся тем, что изменилось после обучения.

В карточках — их отзывы ⬆️

Программа «Навыки профессионального руководителя» — это:

✔️ Персональная оценка управленческих компетенций, чтобы увидеть, какие навыки нужно усилить в процессе обучения.

✔️ Фокус не на инструментах, а на личности руководителя: мышление, лидерство, способность вести людей за собой.

✔️ Работа с реальными кейсами и обратная связь от директора программы.

✔️ Нетворкинг с руководителями из разных отраслей.

На программе вы прокачаете командную работу, деловые переговоры, управление стрессом и системное мышление — всё то, что невозможно автоматизировать.

📅 Старт: 10 апреля
📍 Очно в ИМИСП

Переходите по ссылке, чтобы узнать подробнее об обучении 🎓