Обсудили эту тему с бывшим топ-менеджером и участником совета директоров Red Bull в России и действующим основателем платформы Educate Online — Ринатом Алиевым
Пара важных тезисов из видео:
Нанимайте людей, которые будут делать результат на вашем уровне развития компании и выводить вас на следующий уровень и не на 3 уровня, а именно на следующий
Звезда — человек который на твоем уровне играет круче твоих конкурентов
Ринат ответил на вопросы:
— кто такие сильные кандидаты
— 3 главных критерия при найме сотрудника
— почему важно самостоятельно проводить собеседования и принимать решения, когда у вас небольшая команда
— как находить таких специалистов и причем тут нетворкинг
— как привлечь такого кандидата к себе в компанию
Найти ответы можно в видео ТУТ👀
Оставляю вам ссылочку на канал Рината, где он очень много рассуждает о команде и росте бизнеса через команды