Сходили на экскурсию в офис RedKeds

Ну это вау конечно. У ребят очень камерная атмосфера. Арт-объекты на каждом шагу. Они снимают квартиру вместо классического офисного здания и ты как-будто реально пришел к кому-то в гости домой.

Поболтали с основателем агентства Виталием Быковым и коллективно позадавали вопросы:

Как мотивируете сотрудников?
— Самое главное в креативе: классные проекты и рыночная зарплата

Кто ваши клиенты?
— Мы стараемся работать с клиентами, которые понимают в чем экспертиза Ред Кедс. Бывают «залетные» клиенты, которые спрашивают цену. Это не наши клиенты. Для нашего клиента цена не важна. Им важнее формат: сделайте мне также круто как сделали вот этим.

И еще в тендерах бесплатных мы не участвуем.

Вас было 80 человек и вы сократились до 15, почему сменили бизнес модель?

— Когда вас 80, ты начинаешь думать не про качество, а про то, как содержать эту команду. Поэтому ты соглашаешься на неинтересные проекты. Ты начинаешь биться не за маржу, а за выручку, чтобы содержать штат.

— Мы строили большое агентство, чтобы продать долю стратегическому партнеру и выйти на международный рынок, но геополитика внесла изменения в планы

Когда вас было 80, вы делали проекты хуже чем сейчас?
— Однозначно

Какая разница в чистой прибыли при 80 и при 15 членах команды?
— Тогда ее не было, теперь вновь появилась

P.S. Ах, да, чуть не забыл, на фотографии рука HRD, которая набила себе герб агентства