Пассивный совладелец — новая роль

Мы с Никитой договорились, что во все новые проекты мы заходим 50 на 50 и не важно сколько каждый из нас уделяет проекту времени.

Почему так? И почему я считаю это идеальной формулой долгосрочного партнерства

Если кто-то из нас начинает вовлекаться в новый проект, то у него смещается фокус с текущего бизнеса на новый. И чтобы у второго не было вопросов, почему один из нас стал меньше времени уделять текущему, мы приняли такое решение.

Мы понимаем, что у нас близкие ценности и мы готовы идти вдолгую бок о бок. И мы доверяем друг другу. В этом и есть сила партнерства.

И получается, что на данный момент в архитектурное бюро я почти совсем не вовлекаюсь, но при этом доли у нас равные. Также и у других наших партнеров, вовлечен только один, а другие помогают по необходимости своими идеями и знакомствами.

В то же время даже такое участие позволяет мне приобретать знания в новой сфере и расширяет картину мира.

А еще с этой ролью сложно было смириться поначалу. Когда ты принимаешь не такое активное участие, то боишься быть ненужным, не получить признание. И вообще это так странно не вовлекаться😅

Такие партнерства и такой подход позволяют распределить не просто роли в бизнесе исходя из сильных сторон, но и запускать новые бизнесы и расти еще быстрее.