Лучшее решение корпоративного досуга? Зачем люди тратят жизнь на тренинги, фасилитации, менторинг, коучинг, психотерапию , включая расстановки, если всё есть в интернете?
Меня, как как бизнес - тренера, ментора и психотерапевта, всегда умиляло (в хорошем смысле, почти как котенок в коробке) навязчивое желание некоторых людей постоянно учиться, консультироваться и ходить на терапию. Такое ощущение, что где-то выдают медаль за посещение семинаров.
И ладно бы результат был 70–90%. Но нет, цифры скромнее, чем зарплата начинающего коуча.
Смотрите на факты, они упрямее, чем клиент, который «забыл» про домашку:
· Тренинг без Внутр мотивации эффективность в лучшем случае 60%. Через полгода-год компетенция без регулярной тренировки исчезает. Как следы на песке. Как деньги после отпуска. Как мотивация в понедельник. · Психотерапия это в лучшем случае 70%, а чаще сильно ниже. Поэтому клиенты и бросают: не потому что плохо, а потому что «я и так уже понял, что у меня было детство». Понял это не значит проработал. · Коучинг — 70% и только при мощной внутренней мотивации коучи. Нет мотивации -нет результата. Это не коучинг, это дорогое общение с умным человеком.
А теперь представим: нет внутренней мотивации. Что происходит?
· Тренинг без мотивации: вы сидите, киваете, рисуете в блокноте котиков. Эффективность процентов 10–15, и то, если тренер харизматичный. Через месяц ноль. Вы даже не вспомните, как его звали. · Психотерапия без мотивации: клиент приходит «чтобы жена отстала». Терапевт работает, клиент страдает, все устали. Эффективность — около нуля, зато есть кому пожаловаться. · Коучинг без мотивации: это просто платная беседа. Коуч задает вопросы, клиент отвечает. Оба делают вид, что это развитие.
Сколько помнится навык без тренировки? Кривая забывания Эббингауза, ей-богу. Через день — 70% в голове. Через неделю — 50%. Через месяц — 20%. Через полгода — «а мы это проходили?». Через год — «я это никогда не знал». Если навык не тренировать, он не просто забывается — он демонстративно уходит, хлопнув дверью. А если тренировать — остается. Вот и вся магия.
Дискуссия на тренинге: «А зачем мы вообще нужны?»
Провожу очередной тренинг. Участники люди взрослые, уставшие, но с огоньком в глазах (у некоторых от недосыпа). Обсуждаем животрепещущее:
— Зачем нужны бизнес-тренеры, коучи, психологи, консультанты, если в интернете есть всё? Теория, подходы, методология, инструменты, чек-листы, алгоритмы. Плюс нейросети, которые за секунду выдадут вам план развития на пять лет.
Бери — не хочу. Бесплатные вебинары, россыпи онлайн-курсов, ютуб с гуру, которые говорят с такой уверенностью, что хочется проверить, не боги ли они.
— Вы что, читать не умеете? Интернетом пользоваться не научились?
Ответы посыпались, как из рога изобилия. Разберем их с легким юмором и профессиональной иронией.
«Посмотреть и послушать живого гуру, который бубном заклинает высшие миры» Друзья, у него свой опыт — особенно если он иностранец, — у вас свой. У него своя жизнь, у вас своя. Чему вас научит мультимиллионер из США, если у вас даже нет работы с зарплатой хотя бы 100 000 рублей? Он расскажет, как он шел к успеху. Вы послушаете. Потом пойдете и... что? Повторите его путь? У вас другие стартовые условия, другой рынок, другая страна. Его бубен вам не подойдет. У вас свой бубен. Может, даже без высших миров.
«Живое общение!» Сразу встречный вопрос: с кем и зачем? С людьми, которые так же, как и вы, не знают, зачем пришли? Это не общение, это групповая терапия без терапевта. Живое общение — это когда вы с друзьями на кухне. А в аудитории — это «живое общение» с проектором, который перегрелся.
«Тренер дает свою оригинальную систему» Их полным-полно, оригинальных систем. Как грибов после дождя. А может, система тренера ошибочная? Может, он вчера ее придумал, а сегодня уже продает? Оригинальность не синоним правильности. Оригинальным может быть и бред. Проверять надо, а не верить.
«Есть обратная связь!» Правда. Но не всегда. Иногда обратная связь — это «спасибо, было интересно» и аплодисменты. Это не обратная связь, это вежливость.