Ключевая проблема…

… всех решений - мы делаем шаблонно. Встаем в одно и то же время, едем тем же маршрутом, смотрим те же отчеты и принимаем схожие решение.

Надо наоборот: каждый новый день хоть чуть чуть что-то пробовать делать по-другому. И в бизнесе тоже. Даже когда говорят, «ну работает же», надо искать новые подходы и новые вызовы. Только так не будет застоя.

Согласны?