Продолжаем😃

Раньше мне было очень не просто увольнять людей (это совсем давно, когда я только - только стал руководителем) - я всегда переживал, готовился и все равно «сыпался» на увольнении. 🤯Сейчас все стало намного проще и рутинней: нужно увольнять - увольняю. Самое важное - быть честным с человеком и честно ему говорить: вот тут, тут или тут ты не справился - поэтому до свидания. 👋 Но! Очень важно - я увольняю только за отсутствие развития и нежелание исправлять ошибки и работать над собой. То есть нет такого, что KPI один раз не выполнил и пошел вон. 🤨
Еще бывают особые случаи высокой эффективности, но дикой токсичности - тут надо точно договариваться 😁 но это прям отдельная история