История одного доклада

У меня есть один доклад, который я считаю бриллиантом, но которого не существует и не будет существовать в записи. Это история о том как он появился.

Несколько лет назад, после раскатки матрицы менеджерских компетенций, мы взялись за штуку, у которой было рабочее название Engineering Manager Model. Это такое расширение матрицы компетенций, которое предполагало более точный селф-ассессмент и рекомендации по развитию. Мне достались блоки "Бизнес-экспертиза" и "Agile Leadership".

С первым я довольно быстро разобрался и с небольшими правками моя версия заехала в мастер. А вот по Agile Leadership случилось несколько итераций и несколько полностью отклоненных пулл-реквестов – мы в рабочей группе не могли прийти к консенсусу как это видим.

Был вечер пятницы и я решил подойти с нуля. Вспомнил книжки своего любимого Патрика Ленсиони и за выходные на пляже прочитал залпом Юргена Апелло. При этом мысли последнего мне показались настолько близки, что он, пожалуй, подвинул с первого места любимых Ленсиони с Де Марко.

Дальше, как полагается, я взялся структурировать их подходы и сделал из этого довольно внушительную майнд-мапу, где разложил всё на отдельные блоки и практики. Потом наложил это на проявления Agile Leadership из нашей матрицы и... понял, что эту компетенцию в матрице нужно сильно переделать.

Утром в понедельник у меня было готово два пулл-реквеста: в Engineering Manager Model и в матрицу в блоке Agile Leadership. Второе попахивало локальной революцией, но в рабочей группе находило идеологический отклик и по сути вопросов не вызывало.

Прошло некоторое время и закончилось всё тем, что в Авито появились глобальные лидерские компетенции, в связи с чем блок Agile Leadership из матрицы технических менеджеров убрали полностью, так и не смерджив мои правки.

В итоге у меня остался отлично структурированный материал про лидерство, из которого я искал повод сделать доклад, показав кто такой лидер на примере Гендальфа из "Властелина колец". Поскольку это не совсем мэйнстрим идея, я искал ламповую площадку, где можно доклад рассказать и собрать обратной связи.

Повод и площадка нашлись в январе 2024, когда мои друзья из Т-Банка позвали выступить на ИТ-Катке. Мы договорились про тему и основные мысли и я ушел делать из всего этого доклад.

Я как-нибудь отдельно напишу про то, как я работаю над докладами, но если коротко: финальный вид они приобретают примерно за неделю до эвента. И этот не стал исключением.

Поскольку доклад был на примере "Властелина колец", в нем на каждом втором слайде были кадры из фильма. Я не особо запаривался про копирайты, рассуждая что это использование в "учебных и информационных целях", на что разрешение правообладателя не требуется. К тому же, я сам видел кучу докладов с кадрами из фильмов. Но за два дня до выступления решил свериться с юристами в этом вопросе.

Оказалось, все не так просто и я оказался перед выбором: принимать риски или сниматься с конференции. Чтобы заменить кадры, я попытался найти картинки из стоков, нагенерить аналоги разными нейросетками, но суть конкретного момента фильма не передавалась. Было очень жаль, потому что доклад готовился под площадку и у организаторов уже не было возможности меня кем-то заменить. Успокаивало только то, что я закрывал программу и её можно было просто сократить на один доклад.

Я решил идти до конца и после продолжительного обсуждения с юристами я выпилил из доклада весь брэндинг. Также мы договорились, что условием будет отсутствие трансляции и записи, но кадры останутся, чтобы сохранилась суть. И садясь в самолет в Москву, я получил финальный ок от организаторов на все эти условия (спасибо, Оля!).

Доклад зашел на отлично и понравился даже мне самому 🙂 Особенной ламповости добавило то, что на январских праздниках многие вслед за Гарри Поттером пересматривали трилогию и в памяти были свежи упомянутые сцены.

Так получился доклад, который по итогу я считаю своим лучшим докладом и которого не существует и не будет существовать в записи.