Системная трансформация КОЛДИ: от авторских лофтов к управлению портфелем как единым активом

За последний год девелопер перешел от создания единичных объектов к управлению системным портфелем. КОЛДИ сместила фокус с реализации нишевых лофт-проектов на авторский девелопмент полного цикла, взяв на себя весь процесс создания продукта — от концепции до управления.

Масштаб в цифрах:
• В активе — более 20 проектов общей площадью свыше 1,5 млн кв. м.
• К 2027 году совокупный объем введенных и реализуемых проектов достигнет 2,5 млн кв. м.Чтобы управлять этим объемом, в 2026 году компания внедряет зонтичную архитектуру брендов — «КОЛДИ Коллекция» и «КОЛДИ СИТИ». Она позволит транслировать единые стандарты качества и клиентского опыта на все объекты, сохраняя их индивидуальность, и управлять портфелем как единым активом.

Это фундаментальный шаг в подготовке к IPO. Как именно новая структура портфеля влияет на капитализацию — в материале.

Просторы Стройки | Недвижимость РФ