Переход от управления процессами к лидерству требует развития новых компетенций: стратегического мышления, способности принимать решения и формировать сильную команду.

📋 В IBS эти навыки развивают в рамках программы «Лидер»: шесть теоретических блоков, разработка собственной бизнес-стратегии, работа с ментором и защита проекта перед кураторами. За 10 лет 40% выпускников программы перешли на руководящие должности внутри компании.

💬 Валентина Маркова, директор центра карьерного развития IBS, рассказала, как устроена программа, почему стратегический анализ сам по себе не формирует лидерские компетенции и какую роль в развитии руководителей играют культурный код и внешние эксперты.

👉Читать интервью: clck.ru/3WDS6Q