IBS

Сеть Hoff использует платформу Rubbles для управления маркетинговыми коммуникациями⚡️

Сеть гипермаркетов мебели и товаров для дома Hoff использует маркетинговую систему, которая базируется на российской CVM-платформе Rubbles Customer Insight для управления персонализированными клиентскими коммуникациями. Решение строится на 2 блоках:

📤Система клиентских данных (CDP) для сбора, обработки и преобразования данных о клиентах ритейлера из различных источников
📤CVM-платформа Rubbles Customer Insight для управления омниканальными коммуникациями

Rubbles — разработчик ИТ-решений на базе ИИ, с 2026 года входит в группу компаний IBS 💻

Делимся фото с Международного промышленно-энергетического форума TNF 2026 📸

Наш эксперт Дмитрий Васильев принял участие:
⌨ в сессии «Ожидание vs реальность: почему ИИ-проекты не взлетают». На ней разобрали применение машинного обучения (ML) и ИИ в производственных процессах и автоматизации офиса.
⌨ в дебатах «Технологический суверенитет ИТ-инфраструктуры — скорость против управляемости, возможен ли компромисс?» Обсудили, как найти баланс между внедрением отечественных решений и необходимостью выстраивать устойчивую ИТ-инфраструктуру — с точки зрения заказчиков, вендоров и интеграторов.

Спасибо участникам и гостям за насыщенные дискуссии! 💻

Как вчерашнему исполнителю стать хорошим руководителем среднего звена? 👩🏻‍💻👨🏼‍💻

По данным «Экопси», руководители отмечают у среднего менеджмента дефицит стратегического мышления (66%), управленческой зрелости (57%) и способности внедрять изменения (52%), а 50% компаний сталкиваются с нехваткой кандидатов на такие позиции #советРП

Наш эксперт Елена Маламут делится опытом:

⚪️Исполнителю, который становится управленцем, действительно трудно перестроиться с краткосрочного планирования на длительный горизонт

⚪️Самое сложное — перестать делать все самому и научиться доверять чужим решениям, даже если они неидеальны

⚪️Помогает заблаговременное «погружение» в управленческие задачи до формального назначения — например, когда сотрудника ставят ответственным за небольшой проект, дают обратную связь и право на ошибку, выделяют опытного наставника

⚪️В первые годы работы руководителем эффективны не столько курсы или книги, сколько регулярные доверительные разборы кейсов с вышестоящим руководителем или наставником, где можно не бояться признаться в сомнениях

⚪️В IBS для развития руководителей среднего звена есть программа работы над собственной инициативой — от идеи до защиты перед руководством и реализации

⚪️На каждом этапе к участникам прикреплены наставники — топ-менеджеры — они не дают готовых решений, а направляют и делятся своим видением

Делитесь опытом в комментариях! Больше по теме — в обзоре с участием Елены 💻

🗓 Вебинар 24.09 «Доказательная эффективность внедрения ИИ-агентов в «1С»

Зачем в системе «1С» ИИ-агенты? Как посчитать выгоду до их внедрения в процессы компании? С чего начать интеграцию и как обеспечить безопасность данных?

Разберем эти вопросы на бесплатном онлайн-вебинаре IBS.

⌛ 24 сентября, 11:00 (мск)

Вы узнаете:
⌨ почему стандартных возможностей уже не хватает для быстрой поддержки и аналитики
⌨ как агент ускоряет работу расчетчиков и службы поддержки, освобождая время только для тех задач, где нужен опыт специалиста
⌨ какую аналитику можно получить с помощью ИИ-агентов, не привлекая специалистов по «1С»

Эксперты:
👾 начальник отдела автоматизации регламентированного учета HR-решений IBS Александр Бурылин
👾 архитектор информационных систем IBS Жираслан Алоев

Ставьте реакции, делитесь с коллегами и регистрируйтесь!

Как руководителю сохранять энергию, когда задач и встреч становится все больше? ⚡️

Наш эксперт Максим Ковтун поделился принципами, которые помогают ему оставаться продуктивным в потоке созвонов, отвлекающих факторов и новых технологий #советРП

👾Проверяйте направление. Иногда усталость появляется потому, что вы двигаетесь не туда. Важно периодически оценивать, сохраняется ли интерес к задачам и есть ли ощущение развития.

👾Расставляйте приоритеты. Когда все кажется срочным, стоит выписать задачи, определить главное, делегировать или отложить второстепенное.

👾Проверяйте необходимость встреч. У каждого созвона должна быть цель, а у каждого участника — понятная роль. Иногда вопрос можно решить без встречи.

👾Резервируйте время для сложных задач. Документ, концепция или стратегическая работа требуют периода, когда вас не отвлекают.

👾Управляйте ИИ, а не только задачами. ИИ помогает сделать больше, но сам по себе не освобождает время: свободные часы быстро заполняются новыми делами.

Еще 5 принципов и подробный разбор — в статье Максима💻
IBS в МАКС 💬

Безопасно ли доверять создание паролей ИИ? 🧑‍💻

Короткий ответ - нет! ❌

Такой пароль может восприниматься как более сложный по сравнению с придуманным человеком, однако:

1. По данным Irregular, в паролях, сгенерированных непосредственно LLM, можно обнаружить предсказуемые закономерности символов.

2. В «Лаборатории Касперского» предупреждают: в зависимости от использованной модели недостаточно безопасны от 33 до 88% ИИ-паролей.

3. В отличие от генератора случайных чисел большие языковые модели используют некоторые символы чаще, чем другие.

4. Еще одно уязвимое место — история сеанса. Если диалог с нейросетью логируется, пароль может стать известен третьим лицам.

О том, как придумать действительно надежный пароль и использовать возможности ИИ с умом, рассказал наш эксперт Жираслан Алоев 💻

Более 10 лет мы поддерживаем и развиваем SAP ERP группы «Черкизово» в режиме 24/7 ⏳

Главные задачи IBS в этот период:
📤устранение инцидентов
📤оказание помощи пользователям
📤поддержание должного уровня безопасности системы
📤повышение удобства и простоты использования

Важный результат — снижение количества обращений:
⚪️август 2019 года — 800 заявок
⚪️июнь 2026 года — 510 заявок, при росте числа пользователей SAP ERP с 2500 до 4500

Подробнее о 10 годах сотрудничества 💼
IBS в МАКС 💬

С 1 сентября бумажная товарно-транспортная накладная (ТТН) практически ушла в прошлое 👋

Электронные перевозочные документы становятся обязательными для большинства участников грузоперевозок.

Важные изменения:
⌨ Обмен данными между участниками цепочки (грузоотправитель — перевозчик — грузополучатель и др.) идет через операторов электронных перевозочных документов (ЭПД) и единую государственную информационную систему (ГИС ЭПД).
⌨ Подписание — исключительно усиленной квалифицированной электронной подписью (УКЭП).
⌨ Хранение электронных документов — 3-5 лет в зависимости от ситуации.

«Речь идет не о том, что появляется новая форма печатного документа. Фундаментально меняются процессы в перевозках. Неисполнение обязанностей чревато сбоями в отгрузках и поставках. Контрагенты, особенно если это большие крупные сети, просто не примут документы на бумаге. Налоговая тоже больше не будет считать „бумагу“ подтверждающим документом», — предупреждает Денис Боднар, начальник отдела эксплуатации бизнес-приложений IBS.

Какие риски появляются у компаний в случае бездействия и как подготовить свои системы к новым правилам?
Читайте в нашем материале 💻
IBS в МАКС 💬

Что происходит с решениями Atlassian в российских компаниях?

Ими все еще пользуются, но:

⌨ 2024 год: вендор прекратил официальную поддержку, выпуск обновлений и исправлений линейки Server.
Формально эти системы можно продолжать использовать в закрытом контуре, принимая на себя риски.
⌨ 2026 год: закрылись продажи продуктов линейки Data Center новым клиентам, а обладатели действующих подписок не смогут покупать новые лицензии, расширения и приложения из Atlassian Marketplace.
⌨ 2029 год: цикл локальных решений окончательно подойдет к концу: сроки действия подписок Data Center завершатся, а системы, связанные с приложениями из Marketplace, перейдут в режим чтения.
⌨ На смену этим решениям приходит линейка Cloud, которая не в полной мере отвечает требованиям инфобезопасности, не поддерживает работу в закрытом контуре и сложную кастомизацию.

В этих условиях оптимальный вариант — раннее планирование миграции с Atlassian

Читайте нашу статью, чтобы узнать:
⚪️Что перенести на новую платформу
⚪️Как выстроить шаговый план миграции
⚪️Какие риски миграции учесть

🗓 Вебинар 17.09 «Пиковый сезон без потерь: как тестирование защищает выручку от сбоев»

Как выявить проблемы, пока они не повлияли на продажи? Где искать критические баги — во фронте, бэке или на стыке систем? Что успеть проверить, если сроки подготовки ограничены?

Разберем эти вопросы на бесплатном онлайн-вебинаре IBS.

⌛ 17 сентября, 11:00 (мск)

Вы узнаете:
⌨ как подготовить стратегию тестирования к пиковому сезону;
⌨ где ручное тестирование незаменимо, а где эффективнее автоматизация;
⌨ как определить пиковые профили нагрузки и какие метрики отслеживать;
⌨ что может сломаться под нагрузкой;
⌨ как оценить готовность системы к пиковым нагрузкам.

Эксперты:
👾 Николай Марченко — директор отделения нагрузочного тестирования IBS
👾 Елена Маламут — руководитель проектов IBS

Также разберем реальные кейсы из практики IBS и чек-лист готовности к пиковому сезону продаж.

Ставьте ❤️, делитесь с коллегами и регистрируйтесь — особенно полезно будет CEO, ИТ-директорам, руководителям проектов, продуктов и отделов качества!

💻 Регистрация на вебинар

Ловите видео с круглого стола в Уфе «Новая управляемость бизнеса: как превратить ИТ, данные и ИИ в единую систему принятия решений» 📸

Мы провели его вместе с РСПП и руководителями региональных компаний, а в роли модератора выступил управляющий партнер IBS Дмитрий Васильев. Спикер отметил, что разрозненные ИТ-системы обычно отражают аналогичную модель управления:

Если различные направления функционируют, исходя из разных целей, одной ИТ-интеграцией проблему не решить. Основной экономический эффект возникает не внутри отдельных систем, а на стыках, когда одно подразделение передает необходимые данные другому и за счет цифровизации выстраиваются понятные для всех цепочки.

Круглый стол помог выявить важные задачи в сфере цифровизации и вместе сформировать предложения, которые будут интересны промышленным предприятиям региона 💼