Делимся ключевыми идеями из исследования "Global Leadership Report: What Followers Want" от "World Governments Summit".
Столпы лидерства
Надежда, доверие, сострадание и стабильность - эти потребности к лидерам остаются стабильными во всем мире, независимо от страны, демографии или типа лидера.
Надежда - компас
Надежда (56%) и доверие (33%) являются доминирующими потребностями, за ними следуют сострадание (7%) и стабильность (4%).
Среди людей в возрасте 18–29 лет 57% атрибутов, связанных с лидерами, относятся к надежде, что почти вдвое больше, чем к доверию (32%). С возрастом разрыв между надеждой и доверием сокращается.
В мире, где технологии, климат и геополитика меняются с головокружительной скоростью, лидеры, которые дают надежду, становятся ключевыми фигурами для преодоления кризисов.
Без поддержки надежды со стороны лидера 9% последователей чувствуют себя страдающими. Если надежда есть, этот показатель падает до 6%. Сочетание надежды, доверия и стабильности повышает уровень "процветания" до 43%.
Лидер на работе - почти семья
34% работающих людей называют своих руководителей или коллег как самых влиятельных лидеров в их жизни. Это почти сопоставимо с 44%, которые выбирают членов семьи.
Лидеры — источники вдохновения
64% сотрудников ожидают от своих организационных лидеров надежды. Для менеджеров этот показатель ниже (59%), а для коллег — 58%. Чем выше позиция лидера, тем больше от него ждут вдохновения.
Семь ожиданий: от вдохновения до подотчетности
Лидеры должны вдохновлять, строить доверие, развивать людей, ясно коммуницировать, управлять изменениями, критически мыслить и создавать подотчетность. Эти ожидания универсальны для всех типов лидерства.
@i2buro #общество #государство