TGViewer
Channel Public Channel
Subscribers
251
Photos
649
Videos
25
Links
227

Showing posts older than #950 · Back to latest

Older Posts 20 shown
Post #949 84

Forwarded from меня заменит ИИ

Seedance prompt builder.md82.7 KB
Собрал удобный файл для промптов в Seedance 2 / 2.5 🙂

Как пользоваться:
Достаточно прикрепить документ в новый чат и описать идею ролика.
При необходимости агент задаст уточняющие вопросы и только после них напишет промпт.

Что внутри файла:
- Структура написания промпта
- Типы поведения камеры, света
- Как описывать референсы
- Примеры удачных промптов разных стилей
- Звук

*его же можно подгрузить как скилл, чтобы использовать регулярно

Особенно поможет тем, кто еще не разобрался с генерацией видео в Seedance и хочет упростить себе работу с промптами 🔥

Промокод на скидку в Figma Weave -20% — ATSARAPKIN20
Post #943 124
снижаю риски на этом движении
  • 👍 1
Post #942 117
cитуация
  • 😁 1
Post #941 130
Для нового аккаунта Google Ads также может быть доступно предложение, при котором после первых €400 рекламных расходов Google предоставляет ещё €400 рекламного кредита, если выполняются условия акции.

Bookshop of the Year не является грантом, но для Woulfe’s это важная маркетинговая возможность.

По плану публичное голосование ожидается в сентябре, после чего формируются лонг лист и шорт лист.

Победитель получает трофей и приз стоимостью €15 000 от An Post Commerce.

Woulfe’s уже попадал в шорт лист, поэтому эту историю стоит использовать как часть общей коммуникации магазина.

9. Стоимость проекта

Стоимость сопровождения составляет €3 500 в месяц без VAT.

Проект рассчитан на четыре месяца, с сентября по декабрь 2026.

Общая стоимость сопровождения за четыре месяца составляет €14 000 без VAT.

Оплата производится помесячно вперёд.

После декабря можно отдельно обсудить более лёгкий формат дальнейшей работы, например поддержку сайта, контент и рекламные кампании.

10. Дополнительные расходы

Подписки Square

Ориентировочно €500 до €800 за первые четыре месяца.

Retail Plus указан в исходном плане по цене €49 в месяц.

Online Plus указан по цене €25 в месяц при годовой оплате.

Email рассылка указана от €15 в месяц.

Часть этих расходов потенциально может попасть под Grow Digital Voucher.

Кассовое оборудование

Square Register Retail Kit указан по цене €1 639.

В комплект входят регистр, денежный ящик, чековый принтер, принтер этикеток и сканер.

Более доступный вариант на базе Square Stand указан примерно от €1 117.

Оборудование, согласно исходному плану, грантом не покрывается.

Компьютер для бэк офиса

Ориентировочный бюджет составляет €1 000 до €1 500.

Это отдельный компьютер для Square, каталога, сайта и файлов проекта, чтобы ключевая информация не хранилась только на личных телефонах.

Google Ads

Предлагаемый стартовый рекламный бюджет составляет €400 в первые 60 дней.

При выполнении условий акции новый рекламодатель может получить ещё €400 рекламного кредита от Google.

Facebook и Instagram

Дополнительный рекламный бюджет по желанию составляет примерно €150 до €300 в месяц.

Его можно использовать для Bookshop of the Year, рождественских публикаций и локальных кампаний.

Остальные расходы

Сюда относятся продление домена, этикетки, чековая лента, доставка An Post и комиссии Square за оплату картой.

В исходном плане указаны комиссии 1,6 процента для платежей в магазине и 1,4 процента плюс 25 центов для онлайн платежей.

11. Что нужно для старта

1. Определить со стороны Woulfe’s человека, который принимает решения по проекту.
2. Выбрать день для аудита магазина в сентябре.
3. Зарегистрироваться в LEO Kerry и запросить Digital for Business.
4. Предоставить доступы через приглашения, без передачи личных паролей.
5. Передать несколько накладных поставщиков, чтобы мы могли понять текущую структуру данных.
6. Подписать проект и оплатить первый месяц.

Итог

К концу проекта Woulfe’s должен получить не просто новый сайт.

Магазин должен получить понятную систему, в которой ассортимент посчитан, касса знает остатки, сайт может принимать заказы, Google находится под управлением магазина, а Facebook и Instagram работают по единому плану.

При этом все аккаунты, данные и доступы остаются у Woulfe’s.

Это позволяет продолжать развивать систему самостоятельно или оставить Fresh Visual Media только на тех задачах, где дальнейшая помощь действительно нужна.

Подписи

Со стороны Woulfe’s Bookshop
Имя:
Подпись:
Дата:

Со стороны Fresh Visual Media
Имя:
Подпись:
Дата:

Подготовлено 17 августа 2026 года.

Предложение действительно 14 дней.

Мы не гарантируем позиции в поиске, продажи, получение грантов или наград.
  • 👍 2
Post #940 65
В ноябре важно использовать Listowel Food Fair с 5 по 9 ноября и другие локальные события как часть контент плана.

К концу месяца касса должна знать каталог, а сайт должен пройти тестирование на настоящих заказах.

Декабрь

В декабре система начинает работать на рождественские продажи.

Сайт желательно открыть к рождественской ярмарке в первую субботу декабря.

Запускается небольшая рекламная кампания в Google и Facebook с акцентом на подарки, токены, книги и самовывоз.

Команда получает обучение по Square и сайту.

Все административные доступы и документация остаются у Woulfe’s.

Если переход кассы безопасен, он происходит до наплыва покупателей.

Если нет, сайт работает отдельно, а касса окончательно меняется во время январской инвентаризации.

К концу декабря у Woulfe’s должен быть посчитанный ассортимент, цифровой каталог, работающий сайт, управляемый профиль Google, системный контент и готовая основа для дальнейших онлайн продаж.

6. Что входит в наше сопровождение

Ежемесячная плата покрывает работу одной команды по всему проекту.

Это позволяет не разделять сайт, кассу, каталог, социальные сети и рекламу между разными подрядчиками.

В сопровождение входят следующие работы.

1. Управление проектом, единый план, календарь и короткий еженедельный созвон.
2. Сентябрьский аудит магазина и письменный цифровой бриф.
3. Настройка системы пересчёта, методика сканирования, контроль процесса, очистка и обогащение данных.
4. Настройка Square, загрузка каталога, обучение команды и поддержка во время запуска.
5. Создание сайта на Square Online, перенос домена, подключение аналитики и базовая настройка локального поиска.
6. Ведение Facebook и Instagram, 12 публикаций и до 20 серий Stories в месяц, публикации в профиле Google и ежемесячный отчёт.
7. Два съёмочных дня в магазине за четыре месяца, фото и видео.
8. Подготовка материалов для Bookshop of the Year.
9. Подготовка сметы для LEO и помощь с заявкой на доступные программы поддержки.

7. Что оплачивается отдельно

Woulfe’s покупает оборудование, подписки и рекламу напрямую у поставщиков.

Мы не делаем наценку на оборудование или программное обеспечение.

Отдельно оплачиваются следующие расходы.

1. Подписки Square.
2. Кассовое оборудование.
3. Комиссии Square за приём платежей.
4. Домен и email.
5. Рекламный бюджет Google.
6. Рекламный бюджет Facebook и Instagram.
7. Компьютер для работы с каталогом и административной панелью, если он потребуется.
8. Этикетки, чековая лента и другие расходные материалы.
9. Доставка An Post для онлайн заказов.
10. Юридические тексты и политики, если потребуется отдельная юридическая проверка.
11. Подписка на внешнюю библиографическую базу, если в процессе станет понятно, что она необходима.
12. Ежедневные ответы на сообщения и комментарии, если это не будет согласовано отдельно.
13. Рабочее время сотрудников Woulfe’s, необходимое для сканирования и обучения.

8. Государственная поддержка и рекламные кредиты

Раньше многие небольшие компании использовали Trading Online Voucher для оплаты части сайта.

По информации, указанной в исходном плане, эта программа закрылась 13 декабря 2024 года.

Сейчас основной путь через LEO состоит из двух шагов.

Первый шаг, Digital for Business.

Это бесплатная консультационная программа, которая может включать до трёх дней работы с цифровым консультантом и письменный отчёт.

Второй шаг, Grow Digital Voucher.

После прохождения первого этапа компания может подать заявку на частичную компенсацию новых программных подписок, настройки и обучения, в пределах условий программы и до максимальной суммы €5 000.

Заявку важно подать до покупки соответствующих услуг и подписок.

При предполагаемой стоимости Square реальный объём поддержки для этого проекта, по нашей предварительной оценке, может составить примерно €900 до €2 200.

Точную сумму и право на участие определяет LEO Kerry.

Мы можем подготовить расчёт и помочь с заявкой, но не можем гарантировать её одобрение.
Post #939 54
Поэтому информацию о книгах нужно один раз правильно собрать во время пересчёта.

Это основная причина, почему каталог создаётся до запуска кассы.

Новый сайт

Следующий этап, это сайт на Square Online.

На сайте не обязательно сразу публиковать каждую книгу из магазина.

Можно начать с отобранного ассортимента, подарочных идей, новинок и книг, которые удобно продавать онлайн.

Покупатель сможет заказать книгу с самовывозом или доставкой через An Post.

Также на сайте появятся события, книжные клубы, работа со школами, специальные заказы и история самого магазина.

Google и социальные сети

Параллельно приводим в порядок профиль Google, Facebook и Instagram.

Наша задача, чтобы человек, который ищет книжный магазин в Listowel или Kerry, видел живой и актуальный Woulfe’s, а не просто адрес и старую страницу.

Контент строится вокруг самого магазина, команды, книг, событий, Writers’ Week, местной аудитории и рождественского сезона.

4. Почему важен порядок запуска

Рождество является одним из самых важных периодов для книжного магазина.

Поэтому онлайн часть нужно подготовить до декабря.

При этом менять кассовую систему прямо во время рождественского наплыва рискованно.

Если сентябрьский аудит покажет, что переход можно безопасно сделать заранее, новая касса запускается до пикового сезона.

Если нет, сайт запускается отдельно, а окончательный переход кассы переносится на спокойную январскую инвентаризацию.

Главная цель, улучшить работу магазина, а не создать лишний стресс в самый загруженный момент.

5. План по месяцам

Сентябрь

Сентябрь посвящён аудиту, подготовке и началу пересчёта.

Мы проводим полноценный день в магазине и разбираемся с ассортиментом, поставщиками, текущими записями, кассой и внутренней организацией.

Отдельно проверяем сайт, Google, Facebook, Instagram, домен, хостинг и доступы.

По итогам Woulfe’s получает письменный бриф с понятным описанием текущей ситуации, объёма работы и безопасного графика перехода.

На телефоны команды устанавливается система для сканирования, создаётся карта полок и начинается пересчёт.

С 20 по 26 сентября пересчёт лучше остановить из за недели скачек и повышенной загрузки.

В этом же месяце мы берём под управление профиль Google и начинаем регулярные публикации в Facebook и Instagram.

Также проверяем, что домен, хостинг, почта и социальные страницы действительно находятся под контролем самого магазина.

Параллельно запускается работа с Bookshop of the Year и регистрация в LEO Kerry для бесплатной консультации Digital for Business.

К концу сентября у магазина должен быть понятный план, запущенный пересчёт и полностью управляемый профиль Google.

Октябрь

В октябре заканчиваем пересчёт и приводим каталог в порядок.

Отдельно разбираем книги без штрихкодов, антикварные позиции, комплекты и другие исключения.

Проводим съёмочный день в магазине.

Снимаем команду, основные разделы, детский уголок, детали интерьера и атмосферу Woulfe’s.

Эти материалы будут использоваться на сайте, в Google и в социальных сетях.

В октябре также готовятся тексты для сайта.

После консультации Digital for Business подаём заявку на Grow Digital Voucher.

Важно сделать это до покупки новых подписок и настройки Square, поскольку расходы, сделанные заранее, могут не попасть под поддержку.

Также можно открыть новый аккаунт Google Ads и подготовить его к рождественской кампании.

Irish Book Week проходит с 17 по 24 октября, поэтому этот период также стоит использовать в контенте.

К концу октября весь ассортимент магазина должен впервые существовать как единый чистый цифровой каталог.

Ноябрь

Ноябрь посвящён Square и сайту.

После подтверждения со стороны LEO магазин покупает необходимые подписки и оборудование напрямую.

Мы настраиваем Square, загружаем каталог и готовим систему к реальной работе.

Параллельно собирается новый сайт.

На нём появляются отобранные книги, самовывоз, доставка, события, специальные заказы и основные страницы магазина.

Также подключаются аналитика, Google Search Console, настройки cookies и корректный переход со старого сайта на новый.
Post #938 74
Woulfe’s Bookshop

План обновления магазина с сентября по декабрь 2026

Подготовлено для: Woulfe’s Bookshop, 7 Church Street, Listowel, Co. Kerry
Контактное лицо: уточнить
Подготовлено: Fresh Visual Media
Дата: 17 августа 2026
Контакты студии: уточнить

Цель

За четыре месяца привести в порядок то, как магазин работает с ассортиментом, продажами и клиентами онлайн.

Наша задача не в том, чтобы просто сделать новый сайт.

Нужно связать между собой учёт книг, кассу, сайт, Google, Facebook и Instagram, чтобы магазином было проще управлять, а покупателям было проще находить книги, заказывать их и узнавать о событиях.

Главный принцип простой.

Сначала мы понимаем, что есть сейчас и сколько работы реально требуется.

После этого поэтапно запускаем новые инструменты, не мешая работе магазина в самый важный сезон года.

1. Что уже работает хорошо

У Woulfe’s уже есть то, что невозможно быстро купить рекламой.

Магазин работает на Church Street двадцать один год, его знают и любят местные жители, он участвует в Writers’ Week и уже попадал в шорт лист Bookshop of the Year.

В Google у магазина 41 отзыв, и все они имеют оценку пять звёзд.

Это очень сильная основа.

Поэтому речь не идёт о том, чтобы заново придумывать Woulfe’s.

Нужно просто перенести существующую репутацию магазина в нормальную цифровую систему.

2. Что сейчас мешает развитию

Сайт

Сейчас сайт фактически остаётся одной страницей, созданной в 2022 году.

На нём можно найти адрес, часы работы и телефон, но нельзя нормально посмотреть ассортимент, заказать книгу, увидеть ближайшие события или оформить доставку.

Если человек из Tralee, Dublin или другой страны ищет книгу, которая уже стоит на полке Woulfe’s, сайт почти никак не помогает превратить этот интерес в покупку.

Специальные заказы также требуют звонка, письма или личного обращения.

Кроме того, мобильная версия загружается медленно, хотя именно телефон сегодня является основным способом просмотра таких сайтов.

Google

У магазина уже хороший профиль в Google, но, судя по публичной информации, он не находится под полноценным управлением Woulfe’s.

Это означает, что магазин не может нормально отвечать на отзывы, менять праздничные часы, добавлять свежие фотографии, публиковать события и показывать актуальную информацию.

Исправить это можно бесплатно, поэтому это одна из первых задач.

Facebook и Instagram

Аудитория Woulfe’s уже есть в социальных сетях.

При этом Facebook сейчас выглядит особенно важным для местной аудитории и событий.

Например, один и тот же пост 2 июня получил 107 реакций и 12 комментариев в Facebook, а в Instagram 37 лайков.

Это не значит, что Instagram не нужен.

Это значит, что Facebook стоит использовать как основной канал для локальной аудитории, событий и рождественских кампаний, а Instagram как визуальное продолжение бренда.

Учёт книг

Сейчас нет точного ответа на самый базовый вопрос, сколько книг находится в магазине и насколько актуальны данные по ним.

Без этого невозможно честно оценить объём переноса, настройку кассы и работу будущего сайта.

Поэтому мы не предлагаем начинать с покупки оборудования или разработки сайта.

Первый этап, это аудит и пересчёт.

3. Как будет устроена новая система

Единый каталог книг

Мы начинаем с пересчёта ассортимента.

Книги сканируются небольшим сканером, который может работать вместе с телефонами команды.

Для каждой позиции создаётся понятная запись с названием, автором, издателем, разделом, ценой, ставкой VAT и поставщиком.

Эти данные принадлежат Woulfe’s и не привязаны навсегда к одной системе.

Именно этот каталог затем становится основой для кассы и сайта.

Square для кассы и учёта

После того как каталог готов, мы настраиваем Square for Retail под работу книжного магазина.

В одной системе можно вести продажи, остатки, поставщиков, заказы, инвентаризацию, этикетки, подарочные карты и токены.

Отдельно настраиваются разные ставки VAT, например 0 процентов для книг и 23 процента для других товаров, где это необходимо.

Важный момент в том, что Square сам по себе не получает название книги только по ISBN.
Post #937 124
Структура D1/W1/MN
D1: 64 425–64 966
W1: 62 270–64 986
MN: 62 237–64 986
Цена вошла в W1 bearish FVG 64 752–74 202 и находится около недельного/месячного максимума.
Следующие D1 сопротивления: 65 385, 65 715.
65 587 уже исполнен; открытого ордера там нет.
67 283: подтвержденное совпадение D1/W1 pivot/fractal.
67 479–70 683: D1 bearish FVG; 69 128 расположен внутри.
Следующие зоны: 71 412–73 377, 73 995–74 250, затем 78 060–78 735.
Post #936 193
первый мошен дизайн
Post #934 189
Хотел купить квартиру в Италии в итоге проебу 55к
  • 😢 2
  • 🙏 1
Post #933 189
Я близок к разорению на 19 процентов
  • 😱 2
Post #932 182
Сейчас по live-счёту:

- Цена BTC: ~58493
- Позиция: 1.005 BTC long
- Entry: 92554.7
- Ликвидация: 47226.6
- Equity: 11650 USDC
- Плавающий убыток: -34232 USDC
- До ликвидации от текущей цены: примерно 19%

Мой ответ: рыночно прямо сейчас я бы не закрывал большой объём, потому что цена сейчас возле нижней части D1 range, и закрытие здесь фиксирует очень дорогой убыток. Но я бы держал аварийное правило.

Что даст закрытие прямо сейчас:

| Закрыть сейчас | Ликвидация станет | Убыток |
|---:|---:|---:|
| 0.025 BTC | ~46929 | -852 USDC |
| 0.05 BTC | ~46616 | -1703 USDC |
| 0.10 BTC | ~45938 | -3406 USDC |
| 0.15 BTC | ~45180 | -5109 USDC |
| 0.20 BTC | ~44329 | -6812 USDC |

То есть 0.025-0.05 почти не спасает. Это только чуть-чуть снижает давление. Реальный смысл начинается от 0.10 BTC, но это уже фиксирует ~3.4k убытка.

Моя схема сейчас:

1. Пока цена держится выше D1 low `58062`, не закрывать рыночно. Оставить тактический sell 61829.
2. Если закрепление ниже `58062`, закрыть аварийно 0.05 BTC.
3. Если цена уходит ниже `57500` без возврата, довести закрытие до 0.10 BTC.
4. Если сценарий идёт к `55k`, тогда целиться в суммарное закрытие 0.15-0.20 BTC, чтобы ликвидация ушла в район 45.2k-44.3k.

Сейчас я бы не нажимал panic-close. Но если потеряем 58062, я бы уже не ждал красиво: первая аварийная разгрузка 0.05 BTC.
Post #931 157
хочу попробывать кое что сделать
Post #930 159
на заметку дизайнерам
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →