В ноябре важно использовать Listowel Food Fair с 5 по 9 ноября и другие локальные события как часть контент плана.

К концу месяца касса должна знать каталог, а сайт должен пройти тестирование на настоящих заказах.

Декабрь

В декабре система начинает работать на рождественские продажи.

Сайт желательно открыть к рождественской ярмарке в первую субботу декабря.

Запускается небольшая рекламная кампания в Google и Facebook с акцентом на подарки, токены, книги и самовывоз.

Команда получает обучение по Square и сайту.

Все административные доступы и документация остаются у Woulfe’s.

Если переход кассы безопасен, он происходит до наплыва покупателей.

Если нет, сайт работает отдельно, а касса окончательно меняется во время январской инвентаризации.

К концу декабря у Woulfe’s должен быть посчитанный ассортимент, цифровой каталог, работающий сайт, управляемый профиль Google, системный контент и готовая основа для дальнейших онлайн продаж.

6. Что входит в наше сопровождение

Ежемесячная плата покрывает работу одной команды по всему проекту.

Это позволяет не разделять сайт, кассу, каталог, социальные сети и рекламу между разными подрядчиками.

В сопровождение входят следующие работы.

1. Управление проектом, единый план, календарь и короткий еженедельный созвон.
2. Сентябрьский аудит магазина и письменный цифровой бриф.
3. Настройка системы пересчёта, методика сканирования, контроль процесса, очистка и обогащение данных.
4. Настройка Square, загрузка каталога, обучение команды и поддержка во время запуска.
5. Создание сайта на Square Online, перенос домена, подключение аналитики и базовая настройка локального поиска.
6. Ведение Facebook и Instagram, 12 публикаций и до 20 серий Stories в месяц, публикации в профиле Google и ежемесячный отчёт.
7. Два съёмочных дня в магазине за четыре месяца, фото и видео.
8. Подготовка материалов для Bookshop of the Year.
9. Подготовка сметы для LEO и помощь с заявкой на доступные программы поддержки.

7. Что оплачивается отдельно

Woulfe’s покупает оборудование, подписки и рекламу напрямую у поставщиков.

Мы не делаем наценку на оборудование или программное обеспечение.

Отдельно оплачиваются следующие расходы.

1. Подписки Square.
2. Кассовое оборудование.
3. Комиссии Square за приём платежей.
4. Домен и email.
5. Рекламный бюджет Google.
6. Рекламный бюджет Facebook и Instagram.
7. Компьютер для работы с каталогом и административной панелью, если он потребуется.
8. Этикетки, чековая лента и другие расходные материалы.
9. Доставка An Post для онлайн заказов.
10. Юридические тексты и политики, если потребуется отдельная юридическая проверка.
11. Подписка на внешнюю библиографическую базу, если в процессе станет понятно, что она необходима.
12. Ежедневные ответы на сообщения и комментарии, если это не будет согласовано отдельно.
13. Рабочее время сотрудников Woulfe’s, необходимое для сканирования и обучения.

8. Государственная поддержка и рекламные кредиты

Раньше многие небольшие компании использовали Trading Online Voucher для оплаты части сайта.

По информации, указанной в исходном плане, эта программа закрылась 13 декабря 2024 года.

Сейчас основной путь через LEO состоит из двух шагов.

Первый шаг, Digital for Business.

Это бесплатная консультационная программа, которая может включать до трёх дней работы с цифровым консультантом и письменный отчёт.

Второй шаг, Grow Digital Voucher.

После прохождения первого этапа компания может подать заявку на частичную компенсацию новых программных подписок, настройки и обучения, в пределах условий программы и до максимальной суммы €5 000.

Заявку важно подать до покупки соответствующих услуг и подписок.

При предполагаемой стоимости Square реальный объём поддержки для этого проекта, по нашей предварительной оценке, может составить примерно €900 до €2 200.

Точную сумму и право на участие определяет LEO Kerry.

Мы можем подготовить расчёт и помочь с заявкой, но не можем гарантировать её одобрение.