Статья «Хьюманомика — устойчивое развитие общества и государства».
Часть 3.4.

Для возможности проводить эксперименты по улучшению показателей «Пушкинской карты» с привлечением негосударственных организаций при проектировании программы был применен принцип хьюманомики «государство как платформа». Для этого были реализованы отдельные реестры данных (реестр участников программы, реестр организаций культуры, реестр мероприятий, реестр билетов и др.), сервисы по доступу к реестрам.

Подход позволил с первых дней работы в программе подключить к ней отраслевые коммерческие и некоммерческие организации (билетные операторы, частные организации культуры и др.), создать несколько специализированных витрин для взаимодействия с сервисами и реестрами программы (приложение «Госуслуги.Культура» для граждан, приложение «Контроллер» для организаций культуры, афиши билетных операторов и др.).

Сейчас в полной мере используются не все возможности, заложенные в программу «Пушкинская карта». А значит, есть потенциал для повышения качества ее работы. На основе принципа «государство как платформа» могут быть созданы витрины, повышающие ценность программы для ее участников. Это рекомендательные системы и отдельные мобильные приложения, реализующие принцип хьюманомики «поставка индивидуальной ценности»; системы по борьбе с мошенниками, использующими программу для хищения государственных средств; системы для организаций культуры, помогающие лучше понимать потребности целевой аудитории организаций и предлагать ей более интересный контент; системы, повышающие качество управленческих решений в регионах. Тем самым могут быть реализованы принцип хьюманомики «инновации как цель и инструмент» и «равные возможности для развития каждого» (в части развития работников организаций культуры). Для реализации данных принципов государство должно развивать инструменты доступа к информации программы, активно развивать экосистему инновационных продуктов программы «Пушкинская карта».

Часть 3.1., часть 3.3