⚓️Как сформулировать миссию, чтобы она «звучала»

Последнее время мы чаще обычного работаем с запросом на формулировку миссии, ценностей, продукта и другими большими сущностями, которые ложатся в основу стратегии — как общей, так и стратегии коммуникаций.

Любопытно (но с примесью досады) совпадает, что с такими запросами приходят последнее время очень уставшие руководители, которые хотят пересобрать не только видение команды, но и своё — ощущение, что с кризисом смыслов сейчас сталкиваются многие. Но это только наше ощущение, мы его не проверяли.

К сожалению, работа с выгоранием лидеров — не наша вотчина, хотя житейски мы можем сказать, что переформулированная миссия или список ценностей могут иметь функцию подорожника в таких случаях. Что уже немало иногда.

Если это ваш случай — что миссия кажется изжившей себя и не отвечает вашему внутреннему голосу сегодня, то выше — цитата из наших рекомендаций для клиента (мы изменили формулировки, чтобы не нарушать договорённости о неразглашении). Это простейший способ проверить, насколько звучание ключевой задачи вашей организации доходчиво и убедительно не только для окружающих, но и для вас.

Записаться на большую консультацию/мини-стратсесиию, чтобы сформулировать миссию — к @perkina/@niqulina в личные сообщения.