TGViewer
ОБНЯТЬ И ПЛАКАТЬ ОБНЯТЬ И ПЛАКАТЬ @hugndcry · 1.57K subscribers
Post #280 674
🩶Модерация на каждый день

Пришёл клиент с запросом на менторство по модерации — мы с таким запросом пока не сталкивались, но взялись, чтобы оцифровать свой опыт и посмотреть на него шире и глубже.

Несколько тезисов о модерации:

Модерация — это управление дискуссией любой степени жара и горечи с помощью тайминга, правил и направления разговора, чтобы в конце прийти к намеченной цели. Например, мы в hug&cry как приглашённые специалисты модерируем стратсессии, дискуссии на семинарах/тренингах и конфликты.

Роль модератора — как у Швейцарии: насколько это возможно нейтральная. Идеальный модератор не продвигает свою точку зрения, следит за обстановкой во время дискуссии, не принимает решения за группу и в идеале не приоритизирует сказанное.

Тут есть элемент на-вкус-и-цвета: кто-то любит, когда у модератора есть опыт в решении задач, вокруг которой собралась группа, и он может высказывать свою позицию и расставлять приоритеты (мы работаем в таком стиле), а есть группы, которым комфортнее, если человек только заполняет стикеры и сортирует их.

Бонусы модерации:


⚪️Модерация нужна не только на уровне великих бесед как стратсессия, но и на базовых планёрках: она помогает редуцировать истории про протекающие краны, драки котов и другие события из жизни коллег, но концентрирует фокус на цели встречи. Если у встреч будет модерация (даже если там 2 участника), то добрая их часть наконец отвалится и даст возможность поработать.

⚪️Ключевой инструмент модерации — вопросы. Чем больше вопросов озвучивает и разбирает команда, тем доверительнее и прозрачнее отношения в ней, а решения — креативнее. Ответы — больше про директивы, они противоречат живости ума сотрудников.

⚪️Руководителям делегированная модерация может подсветить сильных сотрудников и дать возможность тихоням показать, на что они способны.

⚪️Результаты замодерированных встреч наглядные и более прозрачные, чем результаты встреч, где за итог никто не отвечает. Это напрямую влияет на управление, на количество решённых задач и качество этих решений + на мотивацию сотрудников.

Завтра — про принципы модерации + рекомендация книжки, которая подбросит идей по теме.
  • ❤ 13
  • 👏 4
  • 🔥 3
More from @hugndcry
  1. Oct 7, 2026В конце лета половинке hug&cry удалось приложиться к социокультурному проекту в качестве р…
  2. Sep 2, 2026Лида 🕊️
  3. May 14, 2026Женские образы в рекламе, конкретика и удобные способы для пожертвований Нахожусь в перман…
  4. Apr 8, 2026Недавно написала, что хочу взять 2–3 фонда на разбор прямых коммуникаций. Получила несколь…
  5. Apr 3, 2026Шаблон письма для доноров, которые вернулись Много фондов сейчас работают над тем, чтобы в…
  6. Mar 31, 2026Новые автоматические сценарии для карты коммуникаций По следам предыдущего поста добавила…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →