👍Список идей для постов, сториз, рилс, рассылок от бюро hug&cry (это мы) — часть I

Чтобы вам донатили и с радостью обращались к вам за помощью, сотрудничеством, партнёрством, волонтёрством, нужна непрерывная коммуникация с аудиторией. Если не хватает сил на креатив -- хайли велкам в нашу подборку идей для коммуникации, сохраняйте, шерьте и главное, пользуйтесь:

1. «Сколько это нам стоит» — весь день в сториз рассказываете, сколько что стоит из того, что нужно вам для прямой помощи.

2. Что зачем нужно — рассказываете, с какими приблудами доводится сталкиваться в работе (или с софтом). Хорошо для фондов с медицинским профилем помощи или например которые работают с людьми с ментальными особенностями.

3. В деталях рассказать свой день на работе — подходит для харизматичных. Предупредите, что сегодня будет такой сторителлинг и снимайте, снимайте, снимайте. Таймлапс, подсъёмка как у папарацци, шутки за обедом, вид из окна и т.п.

4. До и после подопечных.

5. Факап-пост — расскажите, что у вас не получилось и как вы будете выруливать.

6. Достижения, включая не связанные напрямую с работой — расцвёл цветок, увезли отходы на переработку наконец, купили новую доску для стикеров, продали ненужный сканер.. + ощущения сотрудников от этого.

7. Про цели в цифрах и сроках — что сейчас в планах, какой прогресс. Хорошо подойдёт для проектов. А может и для рассказов о жизни офиса — планы продать сканер тоже ок.

8. Какой этап сейчас переживает ваша организация? Как дела вообще и настроение?

9. Про традиции и ритуалы в офисе.

10. Снимите видео о том, кто как заходит в офис — на сколько опаздывает, как открывает дверь, запинается или наоборот. Хороший формат для знакомства с командой.

11. Покажите как вы вместе тусуетесь в выходные или после работы. Туда, где есть жизнь за пределами работы, хочется нести деньги, потому что это похоже на жизнь обычных людей.

12. Забейтесь офисом на челлендж — физкульт-минутки, обеды с собой вместо доставки, месяц без алкоголя. Рассказывайте о промежуточных результатах.

13. Забейте вашего подопечного на уместный челлендж, показывайте промежуточные результаты.

14. Публично задайтесь профессиональной целью и показывайте как идёте к ней.

15. Обзор на офис или на место, где вы работаете с подопечными.